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月度管理计划2月份.doc

路 桥 集 团 第 二 公 路 工 程 局 第 六 工程处(公司) 六潜路LY—10标项目部 2006 年 2 月 项 目 经 理: 张春和 主管安全领导: 宁文龙 编制(安全员): 张宏伟 上报时间2006年02月11日 月度安全管理工作计划 2006 年 2 月 第 1 页 项目名称 六潜路LY—10标 项目经理 张春和 编排月度计划依据: 根据安全生产法、处安全生产管理制度和项目安全生产的实际情况。 项目施工组织设计及生产计划 安全月度计划主要内容: (一)、上月安全工作小结: 在1月份里,我项目经理部始终坚持贯彻“安全生产、预防为主”的安全方针。确保了“千人死亡率:0‰;千人重伤率:0‰;重大安全责任事故:0案次”安全生产目标的实现。现我项目部已安全顺利的完称阶段性任务。我项目部于2006年1月1日~1月24日大力开展了形式多样的安全活动,加大安全检查、巡查力度,通过及早准备,运筹帷幄;通过检查,查找不足之处,贯彻落实安全月度检查、日常巡查制度,强化现场管理等形式。开展有针对性、知识性和有吸引力的各类活动,成功的将项目的安全管理工作创办的有声有色。员工的安全意识有所提高,基本达到本月的安全目标。 2 月份安全管理工作计划(主要内容如下): 本月安全管理目标: 千人死亡率:0‰;千人重伤率:0‰;重大安全责任事故:0案次;严重职业病责任事故0案次。 月度安全管理工作计划 2006 年 2 月 第 2 页 项目名称 六潜路LY—10标 项目经理 张春和 项目部本月施工重点: A、人工挖孔桩施工。 B、 路基施工。 C、爆破作业 重大危险源: A、爆破作业 B、炸药库 C、土方坍塌 正对施工重点制定行营的管理措施、操作规程: 加强对作业班组的安全管理,班前必须进行安全交底; 加强安全隐患的查处; 增加现场的检查频率,以便及时发现隐患及时勒令整改,直至符合安全技术要求; d、加强对从业人员安全生产意识、思想教育,提高自我保护、群体保护意识; e.不断增强、完善施工作业现场的安全防护设施,改善作业条件; f.检查全线的安全警示牌、警示标志,发现损坏、丢失,及时维修,更换; g.加强现场施工用电管理,规范施工秩序。 本月安全宣传、教育、培训工作:(包括内容、人员、方式、效果等) 春节刚过,安全的思想转变缓慢,加大安全宣传力度; 组织各作业队进行安全技术交底;并召开专项安全会议。 组织开展安全思想教育活动,对从业人员进行安全意识、思想教育,提高自我保护意识; 月度安全管理工作计划 2006 年 2 月 第 3 页 项目名称 六潜路LY—10标 项目经理 张春和 安全检查: 项目安全生产、文明施工检查小组: 组 长:张春和 副组长:宁文龙 杨 毅 成 员:陶朝阳 杨 栋 董军霞 马华兵 张宏伟 何银波 2月12日,检查各作业班组安全员及负责人到场情况。 2月20日,检查施工现场安全防护设施,及所有机械设备、生活区、现场用电和现场线路布置情况;从业人员劳动保护用品的发放、佩戴情况和实际安全操作情况等;以及春节前的安全准备工作;重点是爆破物品的使用、存储。 日常的安全检查:各种隐患部位的防范情况,作业人员的劳动防护用品的佩戴情况,安全用电的使用情况,边坡作业的防护措施,施工现场的警示牌、标志牌的使用、维修情况,所有机械的安全使用情况等。 可能存在的隐患有:施工现场安全防护设施不全或损坏未能及时恢复,机械设备保养不好、相关运转、保养、维修记录部全等,用电乱拉、乱接、线路老化、线路、临时用电线路保护不完善等,从业人员违章作业等。 7、本月劳动防护用品购置计划表:(见下页) 路桥集团二公局六处(公司)六潜路项目安全防护用品购置计划表 序号 安防用品 计量单位 计划购置量 拟用于 计划使用期限 购置来源 单价 (元) 总计 (元) 备注 已有 新购 1 安全帽 顶 10 管理人员 2年 √ 30 300 2 防滑鞋 双 管理人员 1年 √ 3 安全带 个 10 作业人员 2年 √ 50 500 4 手套 双 100 作业人员 2月 √ 1.5 150 5 6 合计 950 项目经理: 张

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