1.工作考核及扣分标准.docVIP

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1.工作考核及扣分标准.doc

PAGE 6 腾龙煤机工作标准及考核内容 各类人员通用标准 QB/TLGZ-2011.7 序号工作项目工作内容及要求标准分值具体考核标准扣分 标准一、执行 国家 政策 认真贯彻执行党和国家的各项政策、方针、路线以及上级领导的指示 5 违反路线、方针、不论是否造成后果,全项扣 5二、遵 纪 守 法 以身作则、遵守国家法律、法令和社会公德 5受到行政和法律处分的全项扣 造成不良社会影响者全项扣 5三、厂 规 厂 纪 遵守厂规厂纪、管理标准、各项 制度,执行经理指示 20 每有一次违反公司制度、不执行命令者一例扣2 2、遵守劳动纪律、坚守工作岗位、严格履行请假、出差、派车手续、不得矿工、早退、工作期间不得干私事、上网、看小说、看电视等违反公司制度之行为 每违反一次扣 2 3、执行分管副经理工作指令及时完成工作任务 不执行命令者扣 2 4、工作期间及中午不得喝酒、耍酒疯、吵架斗殴、相互之间闹矛盾,凡是影响和破坏工作环境、破坏劳动纪律者 视情况分别给予: 公开检查 留厂查看 开除 QB/TLGZ-2011.7 序号工作项目工作内容及标准标准分值具体考核标准扣分标准 5、注意个人卫生、严格执行卫生制度。工作场所及个人住所做到每日清扫,个人外表整洁、上班穿戴执行劳保的规定公司定期组织检查,凡发现卫生脏、乱、差的现象,一次扣 住宿保持整洁,物品摆放有序,窗净明亮、无灰尘、无杂物,发现一次扣 不按规定使用劳保用品一次扣2 2 2 6、以大局为重、以工作为重、服从指挥、服从调动,及时完成领导交办的临时工作不听指挥、未按时保质保量的完成任务者一次扣 不完成领导交办的临时性工作5 3四业 务 知 识 1、明确各岗位责任制及工作权限,掌握各自岗位、业务知识、并能熟练操作和胜任工作10 业务不熟练,不能胜任本职工作,对工作造成影响者: 调离岗位 辞退 5 2、学习与运用现代化管理方式,努力提高工作效率和工作质量 工作效率慢,一次扣 工作质量不高者一次扣 5 3 3、熟练操作设备,掌握维护保养知识,使设备达到完好率要求 班前班后不按规定维护保养者一例扣 3五工 作 作 风 1、处事果断、坚持原则、严肃认真、周密细致、学会调查研究、高质量、高效率完成工作任务10 不了解情况,不掌握企业经济动态、工作效率不高者,发现一例扣 5 QB/TLGZ-2011.7 序号工作项目工作内容及要求标准分值具体考核标准扣分标准 2、严于律己、以身作则、礼貌待人、博采众长、不断改进工作作风 工作作风不认真,一次扣 5六现 场 管 理 1、执行企业定置管理、成品、半成品、各类物品、工具按规定摆放,坚持定置管理制度化 检查一次不达标者扣主要负责人 3 2、坚持现场文明办事、文明用语、待人待客有礼貌、努力提高个人素质 15 服务质量不高或待人待客不礼貌者一例扣 1 3、工作认真负责、一丝不苟、不该自己做的事、办的事不去办理、杜绝工作场合无视生产纪律窜岗、溜岗现象发生发现一例扣 工作期间窜岗、溜岗发现一例扣 2 3  4、工作中按生产操作规章制度办事,发现不安全隐患及时报告领导处理 不执行安全生产规章制度者一例扣 2 5、车间台账、账物相符、报表及时定期盘货,账物不相符一例扣 未按规定报表一例扣3 1 QB/TLGZ-2011.7 序号工作 项目工作内容及要求标准分值具体考核标准扣分标准 6、工作中不得浪费,坚持节约为主的原则,一切从企业经济效益与降低生产成本为原则。节约一点油,一张纸,勤俭持家。 凡发现浪费现象,不注重节约生产的一例扣 10七财 务 管 理 1、遵守国家财会制度及公司财会制度,决不违规操作 20 凡发现违规操作者开除 2、各类账薄、记账、转账凭证做到字迹端正,数字清晰准确 凡上级检查中发现一例扣 5 3、凭证各项内容完整,印章齐全、有连续编号和分类编号 做不到一例扣 3 4、每一期经济活动合理合法,手续齐全,并有原始凭证为依据 各种手续齐全,原始凭证准确无误,差错一例扣 3 5、会计科目

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