XXX房建工程监理规划编制实例(修改).docVIP

XXX工程 监 理 规 划 年 月 日 监理规划审批页 编制人员 总监理工程师： 专业监理工程师： 审核人 单位技术负责人： 批准时间 年 月 日 目 录 1 工程概况 3 2 监理工作范围、内容、目标 3 3 监理工作依据 5 4 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 6 5 监理工作制度 10 6 工程质量控制 19 7 工程造价控制 23 8 工程进度控制 25 9 安全生产管理的监理工作 27 10 合同与信息管理 34 11 组织协调 43 12 监理工作设施 54 13 监理工作程序 55  1 工程概况 1.1参建单位 建设单位：××××××××××（单位全称与合同公章相一致） 设计单位：××××××××××（单位全称与合同公章相一致） 监理单位：××××××××××（单位全称与合同公章相一致） 总承包单位：××××××××××（单位全称与合同公章相一致） 1.2设计简述 1.2.1建筑设计简述 （说明：工程的总建筑面积、占地面积、地理位置、工程性质、意义、建筑形式等） 1.2.2结构设计简述 （说明：基础形式和主体结构形式，具体设计情况用简便的语言描述） 1.3项目建设目标 工程总投资：人民币╳╳万元 进度目标：合同工期 X天（根据施工合同或监理合同要求的工期天数填写） 质量目标：（根据施工合或监理合同要求的质量等级填写，并填写安全、文明要求） 2 监理工作范围、内容、目标 2.1监理工作范围 （根据监理合同中约定的监理工作范围填写）受委托人的委托 ，依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。 2.2监理工作内容 （1）收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要，编制监理实施细则； （2）熟悉工程设计文件，并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议； （3）参加由委托人主持的第一次工地会议；主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议； （4）审查施工承包人提交的施工组织设计，重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性； （5）检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格； （6）检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况； （7）审查施工承包人提交的施工进度计划，核查承包人对施工进度计划的调整； （8）检查施工承包人的试验室； （9）审核施工分包人资质条件； （10）查验施工承包人的施工测量放线成果； （11）审查工程开工条件，对条件具备的签发开工令； （12）审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性，并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检； （13）审核施工承包人提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报委托人审核、批准； （14）在巡视、旁站和检验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，要求施工承包人整改并报委托人； （15）经委托人同意，签发工程暂停令和复工令； （16）审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准； （17）验收隐蔽工程、分部分项工程； （18）审查施工承包人提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项； （19）审查施工承包人提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告； （20）参加工程竣工验收，签署竣工验收意见； （21）审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人； （22）编制、整理工程监理归档文件并报委托人。 2.3 监理工作目标 2.3.1质量控制目标：（与前边的质量目标相同，根据施工合同或监理合同填写）按施工总承包中标单位承诺的质量标准和创优目标为准 2.3.2投资控制目标：以 xxxx年预算为基价，合同价为 万元；工程投资严格控制在承包商投标报价范围内，如承包商因工程索赔或工程变更增加造价，事先应征得业主同意。 2.3.3工期控制目标：自 xxxx年 xx月 xx日至xxxx年 xx月 xx日满足本项目工程建设的需要。在整个工程监理活动中不断检查，施工实际进度是否偏离总进度计划。否则应要求承包商采取有力措施，确保工程按期竣工，交付使用 2.3.4安全、文明施工控制目标：（根据监理合同填写）督促承包商严格按安全操作规程进行操作，确保安全无事故 2.3.5 监理单位目标：有周密的监理规划、详细的监理细则、准确的控制