保险公司培训：突破小技能 彰显内勤价值.pptVIP

谢谢 Thank You 突破小技能 彰显内勤价值 97年加盟保险业 17年营销管理经历 平安人寿营业部经理（7年） 太平人寿荆州中支总经理（4年） 太平人寿十堰中支总经理（4年） 阳光人寿湖北分公司总经理助理（2年） 2014年加盟湖北新华 * “ 快乐”与“幸福”的源泉！ 有价值内勤的意义 * 与内勤价值相关的关键词 四种能力建设 四种角色定位 1、建立所有团队成员共同认可的基本工作标准的能力 2、持续推动绩优人员垂直成长的能力 3、把潜力绩优人员提升为绩优人员的能力 4、把新人快速推上成功轨道的能力 四种能力 1、行业内专业资料的提供者 2、专业资料的解读者 3、团队优秀个体行为的发掘者 4、分享、复制、团队学习氛围的营造者 四种角色 4+4=专业化=价值 专业化=诸多专业手段 （小技能、小动作） 深度：专业化的人不是面面俱到，而是 抓住关键的一两件事做得比别人 更好、更有效率。 深度的精髓是“重复” 广度：每个人都会做，可传承、复制 专业手段的深度与广度 团队优秀个体行为的发现、访谈、分享、复制。 ——批量根植 、批量转化、批量提升 典范发掘 核心小技能 1、认知：快乐与幸福 2、心态：用心用情 3、发现美：这世界永远不缺少美...... 典范发掘之若干探讨（发现） 1、氛围 2、地点 3、访谈人 4、赋予高度 5、记录 典范发掘之若干探讨（访谈） 6、窄而深 7、可被传承和复制 8、简洁 9、提炼（应和主题、 共同的营销语言） 1、辅导 2、反复演练 3、体验荣誉、成长 4、受众参与高、组织好 典范发掘之若干探讨（分享） 1、被认同 2、可复制 3、反复演练 4、实践后再发掘 典范发掘之若干探讨（复制） 谢谢 Thank You * *