天津石化：为大修保供“破冰”.pdfVIP

石油石化 WWW．pmweb．( 天津石化 为大修保供 “破冰， 近年来，世界范围内石油化工和油气勘探等投资过热，国内外大项 目建设集中，资源紧张、 料价格上涨，设备制造能力饱和……在多种制约因素的叠加下，2008年的保供形势异常严峻， 供遭遇 “寒冬”。而今年恰逢天津石化公司三年大修，并伴有多个设备更新、技改技措、公用] 项 目同步进行 ，保供物资近9亿元，物资需求创天津公司大修历史之最。今年设备检修、改造、 措和更新项 目达炼油部检修的历史之最，炼油部安全环保部结合检修过程中各个环节的不同情；J 提前制定详细的检修排污计划，细化了各种排污控制措施。要求各单位重点在装置停工退料期 废水、废气、废油要尽可能回收，不得随意排放地面或流入污水井中，清理出来的杂物要按照五 要求。妥善处理，严禁乱排乱放而造成二次污染。改造、检修工作是企业生产经营活动中的一中 事。为了确保各公司装置改造、检修重大战役的顺利进行，负责大修物资采购供应的物装部21 “旱动手、早准备”的原则，提前多方筹措物资。为大检修提供了充足的 “粮草”。 采购商说 ·管理 i PetroleumPetmChemiCaIMaterialProcurement ≈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．—．-．--．·——一 0 、 _tj囊蟾 慧 天津分公司在今年的大修中涉及 诸多技改技措项 目，仅炼油板块就有 24项，总投资7469万元，还有2000多 万元的安环改造项 目也要在大修期间 完成。为此，该部制定了项 目预留审 批、项 目到货情况考核、项 目超概反 签、项 目经理负责制以及资料统一归 档等制度和程序，要求所有项 目力争 实现ERP流程操作，确保大修和技改 项 目在预算内同步完成。 采购方式因时因地制宜 汗水铸就保供铁军风采 2008年，对于天津石化物装部来 说注定是不平凡的一年，不仅是大修 保供 ，100万吨，年的乙烯及配套项 目 建设 以及生产保供三线同时并举，年 工欲善其事 必先利其器 修 ，物装部在今年三月初即为化工的 总采购额过百亿元大关。面对空前的 面对困境，如何 “