浅析煤矿机电管理隐患及对策.pdfVIP

第 10期 山西 焦 煤 科 技 No．10 2008年 10月 ShanxiCokingCoalScience Technology Oct．2008 · 专题综述 · 浅析煤矿机电管理隐患及对策 王建鹏 (山西焦煤西山煤 电集 团公司) 摘 要 煤矿机电管理是矿井生产环节的重要组成部分，它贯穿了矿井的各个生产环节，特殊工 种多，技术性强。机 电运输设备状况好坏直接关系到煤矿安全生产。 关键词 煤矿 ；机电管理；隐患；对策 中图分类号：TD[一9] 文献标识码：B 文章编号：1672—0652(2008)10—0036—02 某矿2008年以来，连续发生了几起机电事故，造 识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人 成两名工作人员受伤，其中典型的一起是：通风科综 情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员 合队进行探小窑打钻作业，因开关电源线漏电，导致 不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。另外，临 变电所高开柜于 12：50掉闸(显示为漏 电故障)，造 时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来 成生产队组工作面停电。值班人员未下井落实处理 了安全隐患。 问题，也未与机电科总值班请假擅 自离开工作岗位， 2 控制煤矿机电事故对策 造成队组停电时间达50rain，严重影响了安全生产。 1)加强特殊工种的用工制度管理。由于煤矿机 事后，有关部门进行了追查处理，并进行了原因分析。 电工种的技术性较强，其各岗位工种都不能循私情， 值班人员工作期间未经请假，擅 自脱岗外出，是造成 要 由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临 此次不能按程序停送 电并严重影响生产的直接原因。 时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊 机电管理制度不健全，岗位责任制落实不到位，是造 情况外，特殊工种人员不能随意调换，要严格考核发 成此次不按程序停送 电并延时送电事故的重要原因。 证，持证上岗。 1 当前煤矿机电管理存在隐患 2)严格加强职工的安全业务培训工作。减人提 从以上事故案例和根据煤矿的实际情况分析，当 效后，以岗定人，管理层和工人岗位限额，原有的培训 前煤矿机电管理隐患存在的主要原因是： 组织形式已不适应，需根据新的形式采取新的对策： 1)作业人员安全意识相对淡薄，责任性不强，没 一 是建立竞争机制，如对技术工种和管理人员采取竞 有牢固树立 “安全第一”的思想，违反了 “三大规程” 争上岗，对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资 及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。是 等级，引导和迫使职工 自发学习安全业务知识；二是 造成事故的主要原因。 每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给予 2)特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种 重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们 作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不 在岗位上按标准及规程进行作业 ；三是采用 “三结 牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。 合”的培训方式，即业余培训与重点培训相结合，以 特种作业人员大都是经过专业培训取得操作合 重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主；对新 格证后作业者，对他们的工种不宜随意予以变动。但 工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职 是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学 工的安全业务素质为 目的，为搞好安全生产打下坚实 ① 作者简介：