浅谈第三方物流理论在传统大型企业中的运用.pdfVIP

第 10期 山西 焦 煤 科 技 No．10 2008年 10月 ShanxiCokingCoalScience Technology 0ct．2008 · 专题综述 · 浅谈第三方物流理论在传统大型企业中的运用 王 怡① (山西焦煤集团西山物资供应公司) 摘 要 随着网络的发展，适应电子商务的全新物流模式一第三方物流迅速发展起来。论述了 传统大型企业可以运用 “第三方物流”理论，在企业内部进行改革，集中、整合原有的物流部门，成立 独立子公司，承担企业内部物流任务。介绍了第三方物流公司要改进和完善运营模式、信息系统、仓 储运输、人员培训等方面的工作，实施 “第三方物流理论”可使企业资源优化配置，降低成本，提高经 济效益，增强企业核心竞争力。 关键词 第三方物流；传统大型企业；集中；整合；企业核心竞争力 中图分类号：TD[一9] 文献标识码：B 文章编号：1672—0652(2008)10—0038—03 随着互联网的13益发展，人类已经全面进入数字 2)专业的第三方物流利用规模生产的专业优势 经济时代。电子商务成为21世纪经济增长的发动 和成本优势，通过提供各环节能力的利用率实现企业 机。适应 电子商务 的全新物流模式一物流代理 节省费用，节约成本，缩短货物周转期，使企业能从分 (ThirdPartyLogistics)，即第三方物流应运而生，并飞 离费用结构中获益。 速地发展起来 。 3)第三方物流服务提供者，借助精心策划的物 第三方物流即：“物流渠道中的专业化物流中间 流计划和适时的运送手段，最大限度地减少库存，从 人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他公司提 而改善了企业的现金流量，实现成本优势 ¨J。 供的所有或某些方面的物流业务服务。”通俗地说， 2 我国国有企业使用 “第三方物流”存在的问题 是由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流 目前，我国还有许多传统的大型国有企业，组织 服务的运作方式，它是物流专业化的一种形式。 机构庞大，供应、生产、销售等部门，样样齐全，恪守计 1 “第三方物流”被称为 “第三利润源泉” 划经济时代 “大而全，小而全”的经营思路，自建物流 第三方物流随着物流业发展而发展，第三方物流 体系。这些企业对于第三方物流公司缺乏认识，企业 是物流专业化的重要形式。第三方物流作为一个提 没有认识到供应链管理在企业竞争中的巨大作用。 高物资流通速度，节省仓储费用和资金在途费用的有 如果物流业务外包，还将意味着解雇大批员工，这对 效手段，已经越来越引起人们的高度重视。在继降低 企业管理者有着很大的风险，很多公司抵制机构的变 资源消耗和提高生产率之后，被称为 “第三利润源 化，不愿意改变现有物流模式。由于供应链的实施在 泉”。欧美大部分企业 目前已使用第三方物流服务。 提高公司竞争力方面的重要作用，企业不愿意将这些 使用第三方物流可以给企业带来众多益处。 功能交给别人，害怕失去控制。这些因素影响和限制 1)可使企业集中主业，实现资源的优化配置，将 了企业的发展，降低了企业的市场竞争能力。 有限的人力、财力集中于核心业务，进行重点研究，发 3 企业内部第三方物流公司的改革发展方向 展核心技术。 集中与整合是第三方物流企业的发展趋势。这 ① 作者简介：王 怡 女 1973年出生 1995年毕业于太原理工大学 经济师 太原 030053 2008年第 lO