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协同提升效益精益引领未来 精益管理协同简讯 （第十期） 2014 年4 月 华润化工控股战略发展部 目录 刊首语 2 精益管理培训宣传3 改善提案推动情况4 一季度优秀精益提案展示8 十大战略举措中精益项目进展情况11 40 万吨热媒炉改造成分层煤斗案例 12 降低溶剂用量节约测试成本案例15 协同提升效益精益引领未来 刊首语 细 节 决 定 成 败 ——常熟华润化工行政人事部经理张星 虽说今年是个暖冬，但四九天的深夜还是寒气逼人的。一月十八日夜间，一艘韩国 籍“优美汉娜”轮静静地靠泊在常熟港常熟华润化工码头 1 号泊位，正在进行卸液体化工 品“甲基丙烯酸甲酯”作业。虽然夜已经很深，码头、中控室和外操等岗位员工却不敢懈 怠，根据各自的岗位操作要求，随时监控着卸船作业过程中发生的一切。时针指向十九日 凌晨两点三十分，此时收货储罐V28303C 显示液位已近一米，按照作业要求，中控室操 作员工王宇拨通了外操值班室的电话，通知外操值班员工殷志军到储罐现场进行巡视检 查。两点三十六分，殷志军巡查发现储罐一下人孔有渗液现象，立即利用防爆对讲机向中 控室进行了通报。接到报警后，根据应急处置预案，中控室副班长陆俊豪立即通知码头操 作员工停止收货并通知外操班长蒋建峰前往处置。同时将信息上报在家休息的运行总监潘 晓飞并汇报至公司总经理方惠良。方总于两点四十分接到报告，在了解大致情况后，立即 安排相关管理人员和专业人员到达现场进行处置，并明确了处置要求，强调要确保安全万 无一失。在各方的共同努力下，最终顺利地更换了人孔垫片，保质、保量、安全地完成了 此次收货作业并且确保了船舶的准时离港。 我们常说，细节决定成败。此次事件从发生、发现到顺利、圆满解决再一次证明了细 节的重要性。如果不是我们对卸船作业每个细小环节一步步地进行风险分析并进行风险管 控，如果我们的管理人员没有把风险管控措施细化到操作指引的每个步骤当中去，并在平 时没有对每艘船收发货作业过程中的操作指引执行情况进行检查和考核，如果我们的员工 在进行数百次人孔泄漏检查后认为这种情况根本不可能发生，因而没有必要在这寒冷的深 协同提升效益精益引领未来 夜里再去现场跑一趟填个表交个差就可以应对领导检查的话，如果我们的应对措施不合 理、应急准备不充分、应急通信不畅通，那么，所有这些细节的缺失，都会导致公司信誉 的伤害、经济的损失甚至出现严重的安全生产事故，其后果无法估量。 我们所从事的是一个危险品行业，任何一个小小的疏忽，都有可能导致无法弥补的严 重后果。这次储罐人孔渗漏事件，正是因为我们关注了储罐人孔检查这个细小环节，我们 才能在第一时间发现并进行有效处理，我们才避免了次生灾害的发生，将事故消灭在萌芽 之中。虽然随着时间的推移，这次事件已经过去了，但我相信，这次事件会深深印在我们 常熟华润所有经历者的脑海中，纳入我们常熟华润精益管理的案例中，它告诫我们，在今 后的工作中，一定要更注重细节的监督和管理，注重细节的落实和执行，因为——细节决 定成败。 精益管理培训宣传 珠海华润包装开展精益管理师转训 3 月21 日，在2013 年培训工作的基础上，珠海华包继续深入开展精益管理师转训 工作，公司基层管理人员及业务骨干力量29 人参加了该次培训。 培训课上，参训学员积极讨论、踊跃发言，同各位培训老师在轻松愉快的氛围下进 行交流；培训课后，培训老师对学员进行个别辅导和项目指导。 在灵活多样的培训方式下，作为参训学员的公司基层骨干力量，不仅充实了精益管 理的理论知识，而且也逐步熟练地掌握了精益管理的各种使用工具，并且将他们运用到了 日常的工作中去，取得了较好的实际效果。 协同提升效益精益引领未来 改善提案推动情况 在去年 11 月份发布《关于提高改善