HSE岗位危害识别与控制题库.pptVIP

* （三）危害识别应注意的问题 为做到全面、准确，危害识别时应考虑几个方面：1.必须考虑到所有人员在活动中存在的危害。包括工作过程中所有人员的活动、外来人员的活动；2.必须考虑到所有工作场所的设施设备（包括外部提供的）中存在的危害，如建筑物、车辆等；3.应考虑到所有采购、使用、储存、报废的物资中存在的危害。如食品、办公用品、生活物品等； 4. 应考虑到各种工作环境因素带来的影响，如毒物、噪声、高温、低温、辐射、粉尘等；5.必须考虑到作业活动和设备的三种状态：正常（按工作任务连续工作的状态），异常（周期性、临时性的工作状态），紧急情况（如发生火灾、交通事故等的状态）；6.危害辨识应考虑的三种时态： 过去（作业活动或设备等过去的安全控制状态及发生过的人体伤害事故）；现在（作业活动或设备等现在的安全控制状况）；将来（作业活动发生变化、系统或设备等在发生改进、报废后将会产生的危险因素）；  7.危害识别应着重从六种典型危害进行： a 各种有毒有害化学品的挥发、泄漏所造成的人员伤害、火灾等； b 物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等； c 机械危害：造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等； d 电器危害：设备设施安全装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损害等； e 人体工程危害：不适宜的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲劳危害； f 生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。 （四）岗位危害识别的依据危害识别的主要依据包括1.国家及行业有关安全法规、标准，将其作为重要依据和线索；2.企业的有关管理规定及岗位操作规程；3.本单位和其它同类岗位过去已发生的事件和事故信息；4.通过收集其它要求和专家咨询获得的信息；5.通过对作业活动、设备运转的现场观察、与各级人员的讨论分析获得的信息。 （五）风险评价 一般地，经过危害识别所能识别出的危害事件数量很多且混乱繁杂，如果不经过风险评价而对所识别出的每一个危害事件等同对待，到头来将是胡子眉毛一把抓，分不清轻重缓急，穷于应付而达不到风险控制与削减的目的。只有通过风险评价，即采用科学正确的评价方法，找出主要危害所在，才能分清主与次，轻与重，缓与急。根据风险大小制定出相应的作业程序与控制措施。 风险是指特定危害性事件发生的可能性与后果的结合，风险评价则是平价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。 风险评价的任务是评价识别出的危害的危险程度，即分析每个危害因素引发事故发生的可能性是多少？一旦发生了，后果又是怎样？每一种事故都可以根据它们发生的难易程度（或称事故频度）与造成的后果，分析其风险值，风险值越高，越危险，应作为我们控制的重点。 所以风险评价就是要确定不可承受的风险，其目的是对风险进行评价分级，有重点地进行风险控制，风险评价必须做到科学、适当。 1.定性评价 定性评价是依据以往的数据分析和经验对危险源进行的直观判断，根据经验对生产中的设备、设施或系统等从工艺、设备本身、环境、人员配置和管理等方面的状况进行定性的判断，评价结果有危险集合给出，可以是﹛是、非﹜、﹛合格、不合格﹜等形式，对防治常见危害和多发事故来说，这种方法比较有效。 2.风险矩阵法 风险度（R）=可能性（L）×严重性（S）  上式表明，风险随着事故可能性和事故严重度的增加而增大，通过安全评价可以获得定性或定量的风险。 在使用风险矩阵法必须选择相应的判别准则，各单位应根据本单位风险状况、HSE水平及体系文件要求，建立适宜的判别准则。 （1）可能性评价准则（参考）危害事件发生的可能性（L）评价准则 L 风险的可能性 1 发生的可能性很小，但同行业曾有发生 2 发生的可能性较低，但曾在其他单位发生过 3 有可能发生，本单位发生过 4 很可能发生，本岗位发生过 5 发生的机率很高，本岗位时有发生 （2）危害及影响后果的严重性评价准则 危害及影响后果的严重性应从人员伤害、经济损失、环境影响以及企业形象等方面考虑。 从人员伤亡程度上确定： 危害及影响后果的严重性评价准则（参考） S 人员伤害后果 1 没有受伤 2 皮外伤、短时间的身体不适 3 需去医院治疗，但不需住院 4 部分丧失劳动能力、职业病、住院治疗 5 死亡、终身残废、丧失劳动能力 （3）风险矩阵表根据事故可能性和事故严重度确定风险的等级。风险度（R）的判别准则 s L 1 2 3 4 5 1 1 2 3 4 5 2 2 4 6 8 10 3 3 6 9 12 15 4 4 8 12 16 20 5 5 10 15 2