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20xx年年度安全工作计划(18100字)
20xx年年度安全工作计划(18100字) 国道317线俄尔雅塘至岗托(川藏界)段改建公路工程项目路基土建 G14合同段 年 度 安 全 工 作 计 划 攀枝花公路建设有限公司 国道317线俄岗路G14项目经理部 二O一三年三月 安全保证体系框图 (二)明确安全检查程序,建立安全检查制度 详见《安全检查程序图》。 安全检查程序框图 (三)施工现场的安全管理职责 1、项目经理的职责 1)、代表行政主管领导行使项目施工的安全管理,对项目施工安全负全面责任。 2)、在组织项目施工过程中贯彻执行安全生产有关法规、政策及规章制度,规划项目施工现场安全标准工地建设工作。 3)、组织制定修改并颁发项目安全管理办法、安全防护措施,并监督实施。 4)、规划项目开展安全教育、评比、检查活动,分析安全形势,召开项目安全会议,实施安全奖惩办法。 5)、按规定拨付项目安全技术措施经费,改善现场劳动条件,完善安全防护措施,治理事故隐患。 2、项目部副经理的职责 1)、协助项目经理搞好项目施工过程中的安全管理工作,实施现场安全标准工地建设管理工作。 2)、具体对项目部各部门及本项目部(施工队伍)的施工安全进行管理。 3)、组织开展安全教育、评比、检查等活动,落实项目安全管理办法,协助项目经理治理事故隐患。 4)、参与本项目工程设计会审、编制施工组织设计和安全保证措施、审批本项目部(施工队伍)实施性施工组织方案和安全保证体系。 5)、参与本项目部技术攻关培训计划、向本项目部(施工队伍)进行安全技术交底。 3、队级行政领导的职责 1)保证国家安全生产法规和项目部规章制度在本项目部贯彻执 行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。 2)组织制订并实施本项目部安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。 3)组织对新员工(包括实习、代培人员)进行队级安全教育和班组安全教育,对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核。 4)组织并参加每周一次的安全检查,针对存在的事故隐患,认真研究对策,及时整改和防范。 5)保证生产设备、安全设施或装备、消防设施、防护器材和急救器具处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。 6)组织全面开展《安全标准工地建设》活动。 7)严格按施工程序生产,正确处理安全、进度和效益之间的关系,组织均衡生产、文明施工。 8)奖励安全生产成绩好、消除隐患、阻止事故发生的班组和个人,制止“三违”现象;发生事故时,组织紧急求援和保护现场工作,并按规定填写事故登记表和上报,严肃处理事故责任者,落实整改措施。 9)建立项目部安全管理网络,配备合格的安全技术人员,充分发挥项目部和班组安全人员的作用。 4、工班长的职责 1)贯彻项目部和本项目部对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产。 2)组织班组员工学习并贯彻执行项目部、本项目部各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育员工遵纪守法,制止违章行为。 3)组织并参加安全活动,坚持工前讲安全、工中检查安全、工 后总结安全。 4)结合负责施工的工程特点,做好详细的安全技术交底,根据施工技术措施和安全技术操作工作要求,以书面形式逐条向作业人员交底,并履行签字手续。 5)检查操作人员执行安全操作规程的情况,制止违章冒险行为;负责对新工人(包括实习生、代培生)进行岗位安全教育。 6)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除;参加本项目部的安全检查,并提出建议;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录。 7)搞好生产设备、安全防护和装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。 5、安全管理人员的职责 1)在同级行政领导和上级安质部门的指导下,负责本项目部的安全生产工作,协助本项目部行政领导贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。 2)负责或参与制订本项目部有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。 3)负责编制本项目部安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实。 4)做好本项目部员工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新工人的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育。 5)参加工程开工前安全措施的制定,施工中定期与不定期的安全检查、考核、评比活动。 6)审查施工组织设计、施工作业计划、作业指导书中有关安全 的措施;并负责本项目部安全技术交底的接收和交底。 7)总结安全管理工作的经验教训,对事故隐患提出整改意见。按规定正确向上级上报事故快报、电话月报和全年统计报表及伤亡事故调查处理报告,及时填写安全综合管理台帐,整理安全管理有关内业资料。 8)协助领导组织本项目部开展《安全标准
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