银行述职报告的好的开头.docVIP

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银行述职报告的好的开头

银行述职报告的好的开头 2016年银行工作总结开头 2016年银行员工工作总结2016年是我负责工作的第3年,在领导的关心和同事的大力帮助下,本人顺利完成年度 工作任务,现将履职情况汇报如下: 1、强化服务意识,优质高效为一线服务。做为一名总行员工,服务的好坏直接关系到总 行形象。在日常工作中,我注重对服务意识的培养,将人性化服务、亲情化服务融入到工作 的点点滴滴中,扎实有效地践行“以客户为中心”的理念,想支行与客户所想,急支行与客 户所急,高效率、高水平地为支行服务。 2、强化风险意识,防范和化解金融风险。重点学习了《反洗钱法规汇编》、《个人金融业 务营销手册》和内控管理制度等内容。同时,对照工作找差距、找问题,抓执行、抓落实督 促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方 向迈进。一是注重引导员工风险意识,防控操作风险。如三季度在领导的指导下重点加大对授 权人员和柜员的监控力度,对广电支行、江南支行召开专题风险会议,下发风险提示,强化 柜员风险防范意识;二是注重引导培养员工风险意识。有计划有步骤地选择《营业室经理日 志》推荐到《心桥》,制定《2016年季度柜员考核表》,以目标为导向,促使员工成长。 3、强化营销意识,积极为客户服务。2016年是转型的一年,我树立了“营销无小事” 的观念,坚持拓展与维护并重,留心客户的需求,留心客户的每一句话,深度挖掘客户价值, 顺利完成了总行下达的储蓄存款任务 4、强化队伍意识,提高条线人员综合能力。一是注重员工爱岗热情和工作能力的提高。 持续开展“营业室员工轮岗体验”活动,此举得到行领导的大力支持,充分肯定为我行在加 强案件专项治理,完善内部控制机制上的有力举措。二是注重沟通反馈控制行为偏差。适时 与支行沟通会出差错、工作量、银企对账、业务授权等情况,有的放矢进行会计辅导。 5、工作中存在的不足及今后的打算。一是学习不够。时代在变、环境在变,银行的工作 也时时变化着,每每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严 峻的挑战,还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。二是对一些业务还不够精通。掌握新的 理论基础、专业知识、工作方法以适应我行的发展,这都需要我跟着形势而改变,提高自己 的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方面努力:1、加强学习,我 将坚持不懈的努力学习行里的新业务知识,并用于实践,以更好的适应我行发展的需要。2、 努力提高工作效率和质量,积极配合领导和同事们把工作做得更好。篇二:2016银行支行年 终工作总结 2016银行支行年终工作总结2016银行支行年终工作总结 xx年对**支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是 理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,**路支行坚持年初制订的工作思路, 克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线, 以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现 了各项业务的全面、快速增长。现将xx年工作情况汇报如下: 一、经营业绩 1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358 万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364 万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增 长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元; 储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。 2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增 万元。9月底, 我行向**项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产 贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷 款营销上也取得了较好的成绩,分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我 行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年 累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。 3、中间业务:今年我行对中间业务收入的认识有了较大的提高,并积极拓展中间业务收 入的各种渠道,积极组织收入,提高收益水平。截止11月底,全年累计中间业务收入达172 万元,比去年增速达到215%。其中10月份我行收到第一笔财务顾问收入7.5万元,以及国 际结售汇收入2800元,开拓了新的中间业务空间。代理发售国债1651万元,

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