创业企划书编撰技巧.ppt

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创业企划书编撰技巧

* 企劃書編撰技巧 ?企劃書的基本功能 ?企劃書的類型 ?企劃書的策略分析 ?企劃書的基本格式 ?何謂6W2H1E ?企劃高手所須具備 的技能 ?企劃的思考邏輯 ?演繹法在企劃書 中的應用 ?歸納法在企劃書 中的應用 ?企劃書的基本架構 ?行銷企劃書的完 整架構 企劃書的基本類型與格式 企劃書的基本架構 ?如何撰寫? 重點摘要 創業緣由 創業目標 情勢分析 經營策略 戰術規劃 執行方案 預算編製 效益分析 創業企劃書撰寫 企劃書編撰技巧 第6章 企劃書的基本類型與格式 第7章 企劃書的基本架構 第8章 創業企劃書撰寫(補充教材) * 如何撰寫創業企劃書? 摘要(重點) 第一段:創業構想、關鍵字、經營模式 第二段:外部情勢的重點 第三段:戰術規劃 第四段:經營目標及其它重要意涵。 * 如何撰寫創業企劃書? Unit 1: 創業緣由 背景 動機 * Unit 2: 創業目標 夢想 理念 遠景 價值 利益 如何撰寫創業企劃書? * Unit 3: 情勢分析(市場前景與分析) 外部情勢分析 商業環境趨勢 目標客群分析 大環境趨勢分析(PEST) 機會與威脅分析(OT) 內部情勢分析 營業項目、獲利模式、目標市場、核心專長 產品/服務說明 經營模式 團隊優劣勢(SW) 如何撰寫創業企劃書? * 如何撰寫創業企劃書? Unit 4: 經營策略(策略-目標-戰術-方案) 策略 差異化(or) 集中化 目標 第一段:行銷與銷售目標 第二段:產品定位聲明 第三段:其他可衡量的行銷目標 * 如何撰寫創業企劃書? Unit 5: 戰術規劃 分類1 產品企劃 營運企劃 品牌企劃 分類2 生產企劃 行銷企劃 財務企劃 * 如何撰寫創業企劃書? Unit 6: 執行方案 任務事項(What) 誰負責執行(Who) 成本預算(How much) 6W2H * 如何撰寫創業企劃書? Unit 7: 預算編製 方法 工作目標法 競爭導向法 量力而為法 財務控制 未來五年現金流量預測 成本控制 * Unit 8:效益分析 方法 固定費用貢獻法 毛利對銷貨淨額法 行銷目標達成法 決策 方案的選擇 風險評估 如何撰寫創業企劃書? * Unit 9: 結語 經營目標 再聚焦於關鍵字 經營模式的賣點 其它重要意涵 如何撰寫創業企劃書? Thank You. image source: DAIMLERCHRYSLER * * * * * * * * * * * * * *

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