消除精益咨询项目实施中浪费的方法分析.pdfVIP

摘 要 大野耐一创造 的丰 田生产方式和詹姆斯 ?沃麦 克提 出的精益思想对企业 的行动和 思维理念产生 了巨大 的变革 。精益思想 消 除浪 费、创造 价值 的核心理念得 到 了广 泛 的认 同，并逐渐 被普 及 。越 来越 多 的企业 开始通过精益 咨询项 目推行精 益 思想 ，实 施 精益 生产方 式 ，以达 到 降低 成本获得 更 多利 润 的 目的 。 目前 ，国 内外针对 精 益 咨询 项 目浪 费 的研 究主 要集 中在制造 业 的企业 生产 现场 ，即 ：被 改善对象 的浪 费 ，而对 精 益 咨询项 目实施过 程 的浪 费研 究还 比较 欠缺 ，有 待进 一步探 索 。 在实施精益 咨询项 目的过程 中，不难发现精益 咨询项 目团队本身往往存在着很 多 浪 费 ，而 消除浪 费 、创造价值 正是精益 思想 的核心 ，浪 费与精益是针锋相对 的概念 。 如 果对 消 除浪 费不加 以重视 ，那 么会 严 重 影 响精 益 咨询项 目实施 的效率和 效 果 。因此 本 文 的研 究意义 简 言之就是 用精 益 实施精 益 ，对应 生产 现场 的七 大浪 费找 出精 益 咨询 项 目实施 过程 中 的七 大浪 费 ，探 索 一套 适 用 于发现 实施 精 益 咨询 项 目过程 中浪 费 和 消 除浪 费 的方 法 和 工 具 。 本文 从 目前 精 益 思想 的理论和 应 用研 究现 状 出发 ，在 系 统 分析 了精 益 生产 、精 益 思想 、精益 咨询 、七大 浪 费和持续 改善 的理 论基 础上 ，结合 实 际案例对应 生产现场 的 七大浪 费找 出并分析 了实施精益 咨询项 目中的七大浪 费，研 究 了消除七种 浪 费具体措 施 ，探 索 了消 除浪 费 的精益方 法 和 工 具 。文 章第 一部分 简 述 了选 题 背 景和研 究意义 ， 对 精 益 思想及 其 应 用 现 状做 了简 要 综述 ；第 二部 分介绍 了精 益 思想相 关理 论 ；第 三 部 分结合 案例对精益项 目实施 中的浪 费进行 了定义描述和原 因分析 ；第 四部分研 究 了消 除七 大 浪 费 的对 策 ；最 后部 分 简单 说 明 了本 文 的结论和 不 足 之 处 以及 未来 需要努 力 的 方 向 。 通 过本 文 的研 究 ，不仅 为精 益 咨询 项 目实施 方提供 了可供 借鉴 的消 除浪 费 、创 造 价值 的方法和工 具 ，而且对精益 思想 的推广起 到 了一定 的积 极 意义 ，有助 于精益 持 续 改善 活 动 ，不 断追 求 尽 善尽 美 。 关键 词 ： 精 益 咨询 项 目 消 除浪 费 改善 价值 I A b s tra c t T aiich i O hn o s T oyota Produ ction S ystem and Jam es P.W om ack s L ean T h ink ing hav e brou ght a great revo lution to the action and th ink ing ph ilo sophy of corporation s in th e w orld. T h e core con cept of L ean T h ink ing is elim inate w aste, create valu e, it has been w idely accepted and becom es m ore and m ore popu lar. In m odern tim es, an increasin g num ber of corporation s have b egun to follow L ean T h ink ing and carry out L ean P rodu ction throu gh lean con su lting project to reduce th e cost thu s m ak e m ore profit. A s far as w e kn ow , the researches on lean con su ltant have m ain ly focu