文化传媒黄金团队的科学构建与管理.pdfVIP

文化传媒黄金困队 的科学构建与管理 文 | 王宫Jf 此，无论文化传媒产业还是文化传媒 在文化经济化和经济文化化的 激活和文化传媒黄金团队的构建。 组织，越来越需要文化内溶性强和合 大背景下，无论宏观层面的文化传媒 作协同性高的黄金团队来支撑。 产业发展，还是微观层面的文化传媒 一、 传媒团队人才层次 一般来讲，文化传媒人才除了游、 团队运营，其发展动因都源于内生力 于专业、性格等方面的个性特征外， 和外推力。内生力包括以创意为代表 文化传媒的发展基点，是个人 有其特有的共性.这些共性包括年 的文化资源和以人才为代表的人力资 和团队的创意、技巧及才华，它是文 化、知识和技术高度关联的产物，所 轻、流动性强、能力提升与工作经历 源$外推力则指经济上的商业模式、 紧密相关、 以个人价值实现为目标、 以.文化传媒所涉及的每一个环节 技术基础和政策环境等因素。 这两个 个性鲜明和协同性差等。而从人力资 动力因素中，以新技术的普及程度、 (生产、交换、分配及消费)都是极 源管理角度分析，黄金传媒团队成员 市场机制的发达程度和企业经营的主 其依赖心智能力的文化创意和财富创 大致可以分为三种层次:专业型文化 导力量等为主要内容的外动力，属外 造活动。因此，以人才资本为核心的 传媒人才、职能类传媒管理人才和职 部环境因素， 而以人才如何充分利用 运营团队是文化传媒最核心的生产要 素，也是文化传媒组织生存和发展的 业传媒经理人才。 文化资源进行创意策划、智力产出， 尤其是通过团队运营，把智力产出实 专业型传媒人才包括采、编、 决定因素。 由于科技迅猛发展和媒体革命. 导、播、摄、制等生产和创意环节的 现为可市场化的产品和服务为主要内 受众对传媒产品的需求日益多样化、 中坚力量，这些人力资本，可以说是 容的内动力.是内部推动因素。一般 文化传媒团队的中坚力量，因为传媒 个性化和满足需求即时化，由此，文 情况下，当外动力较为恒定时，文化 产品的质量直接决定于其专业能力。 传媒组织的主要发展动因决定于内动 化传媒产品和服务的生产已经非个人