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酊裔嵌豌界】 糕目主持:曹营 改革创新赢得优势 战略升级推进发展 ——江苏广电慧套科学发曩戆探索与实魏 ■周莉 江苏电褫台成立于2蛰世纪∞年f琶耱,作淹中邕电裰 赞源整台雹隧了鼹赂的条俘;也使褥湍咨缓广奄瓣管疆 事业的擞疆组成部允,患懿经历和见证了政革开放三十年 平台得到优化,嵛熊了江苏广电总台(集团)的发展基础。 来的发展历程。进入2l世纪后,整合成立的江苏广电总台 二、管理创新嶷现价值回归 掇整枣豳广邀麦发曩的撬遴,穰惩江苏强势的经济实力,不 长期缓来,新潮整俦是毫嚣瓣鳓拨磅巍。嗣E专程蕴 瑟改薄锈掰,舆论壹薅黪力莲藩增强,公共凝势求乎迅速鬟 藏垄断舞管理薅熊下,窀褪纛津疑菱熊磐稻发囊压嘉。凳懿 十六大提出要大力发展文化事监禅戈化产业,人民群氽的 升.产她经营连续5年雠搏37%以上的垮除建度,2007年 突破22亿元,进入全国省缴广电第一方阵。 精神文化需求也张随着经济发展而不断提高,因此媒体由 ~、绺裁改革务实发鼹基础 荦一的室抟功熊熏体开始翔集宣传功镌、文化功能和产龇 魏避一箩攉送}罐惫撬终裂躞摹,程遴孛蓬产簧窀翟 凌穗三餮凌襞予一身懿主j黼壁,蓥须遴{囊l摹餐藜。 事照薛发震,广电行照从20世纪鲐年代寒湃骼在全国逐 江苏广电怂奄成立之初在全国谢缀广电中的鬟}名,涎谂 步开展缀建广电集团的改革试电工作。2001年6月,江苏省魁新闻宣传的影响力还是产业经营的竞争力,都与江苏缎济 委发文缎趣江苏省广播电视总台党委,2001年7月,江苏省大省、文化大省的地位很不适应。2()I)3年,江苏广电总白的 天民酸黻文霹塞缝建“旺苏雀广疆奄巍总蠹”霸“江苏省 经营蘑教^逐琴刭6纪元,与兰露部分江苏壤海日溉广堍镤 广援邀钱綮霾有霞公司“。 律基本疆当;汪藜翌榄在全番省缓盈麓孛海§}篷鸯20多值。 总禽和集团的成立,靛江苏省级广电较为彻底地实现 隘此,在由相对单~向多种功能转变的过程中,要实蕊如何 了政辫分开、政企分开、篱办分开,并确定了“以事办企,以 从—个落后的省缴广电媒体,发展成为仝国一流的省级广电 垒壮搴,共疑发展、良性掇球”鹊格羯。根据锝蚕、省政府文 擞淬,是当对摆襁;{王苏广电总台面前的主嚣I《题。 ’ 孛誓蘩襻,{芏芬害缓广毫实行鼹蠢努设。甓鼹硒螽关系,雾定 {键藏警程 局螽职髓。答广毫菇主要甑责全省广毫稼盐酌管理,是政囊 麸2003攀越,江苏广电感台开始在全台范匿离礴浮 职能部门,是管理机构。总由(集团)具体承抛新闻宣传、产 划、有步骤地撤进了~系列以内部管理为核心的改革创新 业经营、阕有资产保值增憾等任务,是运作实体。 举措。 繇蠹鞍集围熬藏立,为汪荔省j装广毫接避事建赣产遂 1)糙战略婉题。经遘对痨外端环凌翻炎源条搏等诸 发曩“鬻等菝,两癸遴”豁下了良簿墓疆;搀撬遂害缓广迄 多方蠢轻鸯系统避点}耩秘繇究,漫荔广逛惑妻裁定7瑟闲整 删 i褒长梗孵一囊眩器营l 传和产娩经营战略发展规鲻,瞪确了舆体的发展愿景栅衡斗 2.价德回归 目标;掇出了发展路径上的网大战韬备转型;将江苏广电总钉 这些以绩效管理为核心的系列管理创新举措,极大地 的业务埘分秀黪0业务、成长性韭势秘种子监务兰个屡瓣, 激发了江苏广电总螽予部驭工的积极烃秘戗造宠,太螟释 并对曼个黢瞎屡掰的渡务,攘照辩学缴骚酶要求,番选撵、枣 敖了内部潜力。楚分燃

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