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报业合作的资本路径——半岛传媒与《潍坊晚报》合作分析.pdf
利实现的重要前提。省市两级报业的战略 略合作,不仅不能充分调动合作各方积
的工作也在8月3日正式实施。2009年年
底前,分别与抚顺日报社、鞍山日报社成 合作是我国文化体制改革中的重大创新 极陛,而且还有可能会伤害各方利益,阻
功实行战略合作。 举措,合作的过程伴随着解放思想,更新 碍合作步伐。
观念,需要破除以往单纯依靠行政方式 4.资本融合是省市两级报业战略合作的
三、省市报业战略合作
配置报业资源条件下形成的思维定式。 关键环节。纵观国际知名传媒集团发展道
中的几点体会
合作各方必须要跳出原有的所谓强调主 路,并购、重组、上市融资等资本运作手
1.党委统一领导是省市两级报业战略合 权、强调利益、强调管理权限、强调感情 段,无不在其中扮演着重要的角色。随着
作成功的关键所在。省市两级报业实现战 因素、强调眼前利益的思维框架,敞开胸 文化体制改革的逐步深入,未来省市两
略合作,是文化体制改革一项重要内容, 怀、放开眼界,才能保证战略合作的顺利 级报业的合作进一步向资本层面延伸。
涉及到许多深层次问题,因此必须在党 实施。 辽报集团目前正按照相关要求与程序,
委统一领导下进行。辽宁中部城市群报 3.实事求是是省市两级报业战略合作有 积极组建由辽报集团控股、各地市报社
业战略合作工作,始终在省委宣传部统 效推进的总体要求。省市两级报业的战略 以优质经营性资产入股的股份制公司,
一领导下进行,有关市委给予积极支持, 合作应在党委统一指挥下,按照因地制 进而谋求上市融资。辽宁省文化体制改
从而确保了战略合作积极有序推进。 宜、互谅互利、平等协商、积极稳妥的原 革领导小组已批复将“辽宁日报传媒集
2.更新观念是省市两级报业战略合作顺 则进行操作,“一刀切”“拉郎配”式的战 团”更名为“辽宁报业传媒集团”。0
报业合作的资本路径
——半岛传媒与《潍坊晚报》合作分析
口李毅
近年来中国报业市场上掀起一股合 《半岛都市报》取得成功,经过十年发展, 务,明确了改革的“两条路径”:一条是
作浪潮,原因是报业还有广阔市场空间, 《半岛都市报》目前已经拥有“两报一刊 加快推进半岛传媒股份制改造,一条是
其市场潜能没有得到充分发挥,主要障 一网站”多种产业并举的传媒架构。2006与地市联合办报,探索整合报业资源的
碍在于报业的行政化和地域化色彩,区 年10月,根据中央和山东省文化体制改 新途径。半岛传媒是这两项改革的主体
域性与行业分割严重,无法对资源进行 革有关要求,大众报业集团对半岛都市 和先锋。
有效的市场化配置。如何解除这些障碍, 报社进行了“两分开”的改革,注册成立 潍坊市处于胶东半岛,经济基础好,
消除由此产生的无序竞争,唯有通过合 “山东大众报业(集团)半岛传媒有限公 发展后劲足,广告市场潜力很大,潍坊市
理科学的方式实现传媒业的资源整合。 司”。2008年半岛传媒经营总收入达6.5亿近年来不断加大与青岛市的交流和融合,
大众报业集团旗下的《半岛都市报》 元,被列入世界日报第55强。2009年以两个城市都是山东半岛蓝色经济区的战
与潍坊日报社通过资本为纽带的联合, 11.06亿元的品牌价值入选“中国500最略发展高地,有着共同优越的发展条件
按照现代企业制度,遵循新闻科学规律, 具价值品牌”排行榜,显示了强劲的发展 和广阔的发展前景。潍坊日报社刚刚成
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