招标采购部年终工作小结.doc

年终工作总结 2014年过去了，在过去一年中，本部门工作正常开展，收获了很多，也存在许多不足，需要总结经验教训，以方便下一年度更好的工作。 2014年本部门主要是配合海*花园工程建设进行招标采购相关工作，工程类招标主要完成工作情况如下： 配合招标代理公司完成勘察、设计、施工、监理邀请招投标工作、备案及合同签订； 完成现场场平清表、土方开挖、场地换填等机械配合工作及相关协议签订； 配合完成内部总承包合同、桩基分包合同、土方大开挖合同、房屋面积测绘、白蚁防治合同签订工作； 完成了桩基础检测工程、桩基础检测以外的其他五项检测工程招标及合同签订工作； 完成营销中心配套沙盘模型、广告印刷工程招标及合同签订工程； 完成开工仪式相关现场临设板房、铝合金、屋面、围墙配合、主席台搭设工程招标及合同签订； 完成水电工程招标比价及合同签订工作； 完成消防工程第一轮招标比价工作。 材料采购类完成工作情况为： 完成商品混凝土招标比价及合同签订工作； 完成钢筋招标比价及合同签订工作； 配合完成地下室膨胀剂招标比价及合同签订工作； 配合完成地泵采购工作及合同签订； 配合完成河砂、加气砼砌块、水泥合同签订工作。 另外，配合完成城投房地产开发资质升级工作。 招标采购的工作对工程项目建设非常重要，必须要找到过硬的施工队伍，优质的供应商队伍，才能保证项目正常有序的开展。同时，招标采购工作还必须控制成本，以期达到项目利润的最大化。 回顾梳理2014年，本部门很多工作虽然完成了但未达到上述目的，部门工作做得不够好，有很多失败的经验教训，可以改进的地方也还很多。在下一年工作不断改进，具体如下： 在实际工作本部门发现，虽然招标文件上要求投标单位报最终价格，但是，实际招标中价格很难一次、二次报到位。招标开标只是第一步工作，后续谈价必须是逐级进行，经过多轮谈价才能达到相对合理的价格。 2、招标工作对市场了解不够，只有充分了解市场价格，才能做到招标时胸有成竹、价格合理到位。 3、批量采购与少量采购有价格政策区别很大，一定要注意尽量批量采购。 4、招标采购工作必须按计划执行，工作有提前量，才能有充足的时间准备好各项工作。 2015年，本部门将继续推进海*花园项目工程建设相关招标采购工作，根据工程进度节点要求，提前确定好队伍及材料，以满足工程进度建设相关要求。同时，选定合格的供应商队伍，素质过硬的施工队伍，为公司长远发展奠定坚实的基础。 招标采购部 2014年12月25日