地产景观各阶段的成本控制方法.docxVIP

地产景观，各阶段成本控制方法房地产项目中的景观工程相较于其它类型的景观更具有功利性。优秀的景观给客户带来的现场体验，直接提升房屋售价。因此在一定程度上增加景观投入，提升楼盘品质，能够带来较大的经济收益。然而任何投入都有边际效应，当追加的成本超出了客户为此付出的心理价位，下单意愿降低，反而不利于销售。由此看来，景观作为楼盘产品的附加值，必须以客户的现实需求为目标，量身定做，并根据景观效果制定合理的成本目标。不同的用地条件、建筑的空间形态→景观方案→成本常见的建筑排列方式：围合式、行列式、自由式。大高层住区一般采用围合式、行列式布局较多。楼间距较大，在中心形成集中成片的公共绿地，人工造景受到的约束较小，景观层次分明，中心突出，能以少量的景观亮点给人留下深刻的印象。洋房和别墅类项目，容积率低，建筑密度高，多采用行列式布置。楼间距小，绿地较分散，集中的公共绿地少，多为宅前屋后的零星绿地。这类项目往往缺少景观中心，每一部分都显得零碎而平庸，这就要求每一部分都要作精品处理，成本分配也就显得更关键。自由式布局常应用于山地或地形复杂的用地，建筑与自然山水融合，自身的景观条件非常优越，景观需要整理地形，引入观景线、透景线，让人造景观与自然景观融为一体，软景比硬景更占优势。一、概念方案阶段，成本控制不同的景观元素单方成本不同，在限额成本的要求下，成本管理就是景观要素的管理。概念方案阶段主要控制：景观节点的等级、位置、数量；软硬景比例；水景面积、数量、形式；疏林草地和密林的比例。1、景观节点，控制举例：一般居住区中，一级景观节点通常为三个：主入口、核心景观、轴线景观节点。二级景观节点是指组团中心，由组团的数量确定。三级景观节点根据空间大小和服务半径，分散布置在宅间。在设计过程中，对一、二级景观节点的品质要求必须贯彻始终，确保楼盘品质不走样。2、软硬景比例，控制景观成本中硬质面积小但造价高，一般占整个造价的50%左右，因此有效控制成本就必须安排合理的软硬景比例。根据实际调查和室外空间使用分析，硬质铺装面占景观面积20%为宜，因楼盘的目标客户群不同可以上下浮动5%。3、水景，控制根据形式不同，水景可分为硬质水景和软质水景。硬质水景一般作为入口处或广场上的点景。钢筋混凝土为底，高档石材装饰表面，并配以各种趣味小品。这种形式的水景单方造价高，应严格控制其数量。软质水景通常是根据场地内原有的水文条件，因地就势挖湖堆山而形成，也有纯人工造湖而形成的。这种形式的水景面积大、池底铺了膨润毯，具有防渗漏条件，水系自我净化能力强，单方造价低，景观效果好。在有可利用水源的条件下，应积极倡导。除了就近的河湖水系可以作为水源考虑外，雨水收集和中水回用将是水源的新选择。4、植物，控制景观塑造的是室外空间的性格，营造不同的空间，或郁闭或开敞，给人以不同的空间感受是它的目的。而空间限定离不开树木，尤其是大树。绿化的成本大部分都在于大树，同样面积的土地，一棵大树和一片草坪的成本比大约是8:1。因此合理的树群位置和面积不仅仅影响景观效果，也决定了成本分配是否合理。由于不同的树种，价格差异很大，这部分的成本在概念方案阶段需要有初步设想，扩初阶段可以根据苗木市场情况作动态调整。二、深化方案阶段成本控制根据设计任务书要求，景观设计师应根据现场条件和设计成果完成投资估算编制。管理体系完善的地产公司可以建立知识资料库，所有经过实践的景观元素在竣工后由景观设计师录入资料库，详细信息包括：平立剖详图、主要材料、建成时间、结算成本、现场效果照片、周围环境描述。这将为新项目的投资估算提供现实依据。深化方案投资估算与成本目标误差小于5%的情况下，进入审批程序，成本核算部针对投资估算进行复核，并提出下阶段设计指导意见，确保成本分配方案合理、有效。三、扩初设计阶段扩初设计是对方案的细节研究和落实。设计方提交包括园建、结构、种植、亮化、给排水各专业的CAD图纸，成本部、核算部根据图纸核算工程量，检验景观设计是否满足成本要求。景观设计师根据成本部提供的工程预算，对具体的工程做法提出合理化建议，调整成本结构。扩初阶段调整成本结构的中心思想：改变硬质部分的材料和工程做法，降低这部分的投入，确保绿化效果。硬质部分石材的价格与产地、品名、厚度、面层类型有关，同样的品种，进口的比国产的贵一倍。砖材中舒布洛克砖比普通水泥砖贵一倍，陶土砖比舒布洛克砖贵50%。高档楼盘中应杜绝普通水泥砖，即使是通体水泥砖，在使用一段时间后，也难免脱色的结果，耐久性差。施工工艺中异形石材铺贴因为现场切割量大，人工费贵一倍。构筑物表面装饰石材湿贴会出现泛碱现象，为避免泛碱影响观感，有点挂、干挂和密封三种处理方法。软景部分在植物选择上景观设计师应根据当前市场行情，避免使用稀缺性树种。但一级节点的绿化需要在效果和价格上权衡。价格不是太离谱的情况下，应