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1 施工工艺和方案 1 施工工艺和方案 1.1 工程准备 1.1.1 施工准备原则 施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施 工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依 据。同时施工准备工作还是施工和设备安装顺利进行的根本保证。 各施工阶段前的施工准备：它是在拟建工程开工之后，每个施工阶段正式开工之前所进 行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式开工创造必要的施工条件。施工准备工作 既要有阶段性，又要有连贯性，因此施工准备工作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地 进行，要贯穿项目工程整个生产过程的始终。 1.1.2 施工准备主要任务  熟悉施工现场的环境；  了解土建施工情况；  熟悉施工设计图纸；  编制工程实施总体方案，方案中应有：  各分系统相应的施工进度计划，合理安排施工流程；  工程劳动力需要量计划；  制定质量目标实施措施，确定关键工序及特殊过程，编制相应的施工方案；  对工程所需的主要设备根据工期安排编制进出场计划；  向相关部门办理相关的开工报批手续。 1.1.3 施工准备工作 工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、 施工现场准备等。 1.1.3.1 技术准备 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事 故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内 容：  熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；  原始资料的调查分析；  编制施工图预算和施工预算；  编制施工组织设计。 1.1.3.2 物资准备 材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开 工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续 施工的要求。 物资准备工作主要包括材料的准备，施工机械的准备：  建筑材料的准备。材料的准备主要是按照施工进度计划要求，按材料名称、规格， 组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。  施工机械的准备。根据施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进 场时间，确定施工机械设备的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装 机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。 物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段，通常按如下程序进行。  根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定材料、施工机械设 备等物资的需要量计划；  根据各种物资需求量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资 供应合同；  根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案；  按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进 行储存或堆放。 1.1.3.3 劳动组织准备  建立拟建工程项目的领导机构；  建立精干的施工队组；  集结施工力量、组织劳动力进场；  向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底；  建立健全各项管理制度。 1.1.3.4 施工现场准备 施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。 其具体内容如下：  建造临时设施 按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活和储存 等临时用房。  安装、调试施工机具 按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规 定的地点或仓库。对于机具要进行保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进 行检查和试运转。  做好材料和施工机械的储存和堆放 按照材料、施工机械的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方