关于油气田地面建设标准化管理研究.pdfVIP

。 叠 嚣 油田、矿山、电力设备管理与技术 cnaScienceTechnologyOverview 关于油气田地面建设标准化管理研究 任丽明 (辽河石油勘探局油田建设工程一公司，辽宁盘锦 124010) 【摘 要】随着我国经济不断的发展，对石油资源的需求越来越大，对油气田地面建设标准化管理提 出了更高的要求。本文就油气田地面建设管 理的现状进行分析，研究探讨油气田地面建设标准化管理的重要性，制定出相关的解决措施，以便提高油气田地面建设标准化管理水平’从而促进石油 资源的开采和运用。 【关键词l油气田 地面建设 标准化管理 标准化施工管理是石油施工企业在新形势下提出来的，是新形 在施工过程中进行标准化管理 ，主要要注意施工过程中的质 势下油气田建设的重要保障。油气田地面建设标准化指的是在对井 量、安全、文明、进度等方面的标准化建设，提高项目管理能力。在施 站流程、建设内容、建设规模、建设标准等进行总结归纳后，运用特 工过程中的标准化管理主要从以下几个方面的要求人手：其一，施 殊设备进行定型，预制工厂适度化，对工艺流程进行统一，现场快速 工进度的标准化I5】a相关管理人员就要建立完善的标准化施工进度 组装等方式来实现预算和设计标准化，施工组织模块化，物资采购 网络计划，通过运用进度控制网络以及进度偏离控制方法等进行标 规模化等。对油气田地面建设不断标准化，有利于降低成本，促进油 准化管理。施工技术不断的完善，油气田地面建设施工经验不断的 气 田管理。 积累，油气 田地面建设的站场施工管理需要建立全面的网络规划管 理机制，对企业内部的工期进行全面的规划并加以完善。其二，施工 1油气田地面建设管理的现状 现场的标准化。在油气 田地面建设过程中，针对施工现场的平面规 1．1施工单位人员缺乏质量意识 划、大门材料场地、现场标识设置、设施存放区、办公区域等进行全 施工单位相关负责人员缺乏精益求精的精神，质量意识薄弱。 面的规划，另外对施工现场实行制度化管理。对施工作业区域要进 在施工的过程中，在经济利益的驱使下，只注重工程的短期利益和 行合理、科学的规划，确保施工现场文明施工。其三，施工安全的标 进度，忽视了长期的经济效益n】。在工程施工管理中，对管理工作不 准化管理。针对施工项 目风险，要进行合理、科学的预防，并要严格 够重视，没有严格管理和严格监控施工质量 甚至有的施工单位在 遵循解决措施，从而有效的降低和避免施工人员的不规范、不安全 天气和环境恶劣情况下或者在夜间进行施工作业，严重影响到施工 的操作行为。并对不同的施工过程进行不同的安全监控，应该加强 质量，对施工人员的生命安全造成较大的隐患。 重点监督和全程检查的管理工作。针对突发事故进行应急处理，并 1．2管理监督人员工作不到位 确保处理的速度和效率。其四，对施工质量的标准化管理 。对施工 在油气田地面建设管理中，监管机制不断推广运用，监管部门 质量的标准化管理主要包括施工质量管理机制的建立、检查工序、 的监管工作贯穿于油气田建设的每一环节中。但油气田地面建设管 规划验收和控制质量等方面。另外需要加强施工过程中的监督管 理中的监管工作还存在诸多问题，由于监管人员的知识能力有限， 理 ，对施工中的材料进行检查，如有发现问题要及时进行处理 。 检查工作不够仔细认真等因素，导致监管人员的现场检查能力不 3．2施工资料 的标 准化管理 足 ，在施工现场出现了问题，不能够及时的进行解决。 在油气田地面建设的过程中，施工资料是工程档案的重要来 1．3质量管理体系和质量控制系统不健全 源。为工程的维护、检查、管理、改建等提供了重要的信息。对施工资 大多施工单位没有建立完善的三检制度和质量管理责任机制。 料管理需要确定管理资料的负责人，明确资料管理和整理收集的方 施工人员在施工完成后，没有进行 自行检查活动 。另外，不同的工 式和范围。确保资料表格和资料内部