习题库-第八讲.docVIP

下载本文档

6
0
约5.01千字
约 14页
2017-08-21 发布于天津
举报
版权申诉

习题库-第八讲.doc

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第八讲组织结构与组织设计习题一名词解释组织结构控股型组织事业部制矩阵结构超事业部制组织结构组织设计管理幅度精干高效原则部门化原则横向沟通二简答题一个正式的成熟的组织应该具有什么特征简述组织结构的作用说明直线制组织结构的特点说明直线制组织结构的优缺点说明职能式组织结构的特点说明职能式组织结构的优缺点说明直线职能制的特点说明型控股组织结构的突出优点说明事业部制的主要形式简述模拟分权组织结构的产生过程三辨析题组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务组织构是否设置合理是衡量组织成熟程度和

第八讲组织结构与组织设计习题一、名词解释 1.组织结构 2.控股型组织 3.事业部制 4.矩阵结构 5.超事业部制组织结构 6.组织设计 7.管理幅度 8.精干高效原则 9.部门化原则 10.横向沟通二、简答题 1.一个正式的、成熟的组织应该具有什么特征？ 2.简述组织结构的作用。 3.说明直线制组织结构的特点。 4.说明直线制组织结构的优缺点。 5.说明职能式组织结构的特点。 6.说明职能式组织结构的优缺点。 7.说明直线职能制的特点。 8.说明H型控股组织结构的突出优点。 9.说明事业部制的主要形式。 10.简述模拟分权组织结构的产生过程。三、辨析题 1.组织结构是要将组织的个体和