屈臣氏个案分析.pdfVIP

下载本文档

2
0
约1.09千字
约 10页
2017-09-07 发布于天津
举报
版权申诉

屈臣氏个案分析.pdf

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

屈臣氏案分析大郁馨前言各大通路推出自有品牌要以低的自有品牌占市屈臣氏八年前告求我敢誓保日用品最便宜否退倍差屈臣氏年下半年起打出口你的人商店分析有洲第一消者促活多但限制也多研中心易造成消者反有的保商品地位不明商品多化消者追求高的商品同性者多消者於保品需求增加行目的期望透行策略增加消者於品牌的依度以及增加消者於屈臣氏商品的率行策略切入隔人商品格把做到最高品品牌配合在地加洞悉多方策略行通路一打切入隔人商品派出每日集各察消者喜好透收端整每日消者到的格把做到最高品年的通路品牌展屈臣氏有大的合作夥伴料有部可

屈臣氏個案分析大傳3B 黃郁馨前言 • 各大通路紛紛推出自有品牌，要以低價的自有品牌搶占市場。屈臣氏: 八年前廣告訴求「我敢發誓，保證日用品最便宜，否則退兩倍差價。」屈臣氏:2006年下半年起打出口號「你的個人商店，Your Personal Store 」 SWOT分析 S1:擁有亞洲第一個「消費者 W1:促銷活動多，