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doi:10.3969/j.issn.1000-1247.2017.04.012 基于精细化管理的敏捷高效云平台探索与实践 1 1 2 蒋　辉　吴兴国　蒋　永 1.中国电信股份有限公司安徽分公司 2.科大国创软件股份有限公司 通过投资成本和应用价值双评估设计构建云资源池端到端全生命周期管理体系，同时结合业界必威体育精装版的虚拟化 摘要 网络和存储技术进行云架构升级探讨，从而全面保障云平台的敏捷高效运营，最后给出中国电信实践验证的 成效与云平台多元化演进判断。 关键词 云资源池 云架构 成本核算 全生命周期 精细管理 虚拟化 引言 成本精细化管理 随着国家系列云计算政策颁发和云技术的发展，云业务正 (1)云资源成本核算模型 蓬勃发展，云资源池的建设日新月异，规模和数量越来越大。 通过云资源指标体系加应用落地评估建立成本核算管理模 电信运营商在实践中发现存在如下云资源管理典型问题。 型，如图1所示。以最小单元粒度的云资源为对象，建立基本指 (1)由于现有多个业务云资源池相互独立，各业务云资 标和复合指标，进行部门、项目、业务平台多维度成本分析。 源池无法进行统一管理，存在着资源无法共享、无法统一调 (2)云资源成本核算指标体系 度、资源分配不均等问题。 云资源投资效益评估的前提是对云资源成本的核算。需 (2)由于单个云资源池过大会导致网络容量不足，维护 要建立业务成本核算机制，通过指标化将资源成本显性化。 管理不便等问题，后期将会对其进行分裂，分裂后云资源池 通过对云资源池的计算能力、存储能力、网络设备、备份系 的个数将进一步增加。 统、杀毒软件、机架电费、管理和人力等各项建设和运维成 (3)在平台云化过程中和云资源的申请、使用过程中存 本进行统计计算，并分摊到每台虚拟机甚至每GB内存、每 在“求大贪多”、资源浪费等问题。 TB存储能力，从而制定出资源池各项资源的单价，并对所 (4)随着云资源池承载的业务类型不断丰富，目前资源 有云化平台进行统计计算，得出其每年的云资源使用成本。 池最常见的刀片服务器加FCSAN的IT架构已不适合一些特定 具体计算指标体系见表1。 的业务场景，如一些灾难备份类或冷数据型业务使用相对高 (3)云资源成本可视化展示示意 端的FCSAN存储会造成资源浪费。 经过以上7大类指标可以得出各业务平台年化成本（按 要从根本上解决这些问题，首先需要从云资源的源头探 业务或区域），再结合业务平台收入或资源利用率，从而进 讨合适的应对方案。 行后续业务平台的投资效益分析。随着桌面云管理系统的完 云资源包括物理的主机、存储、网络设备和相应的软 善可以进行不同样式的展示。 件等，经过虚拟化后建立云资源池。基于云资源池的统一共 享管理和按需调度分配建立相应的承载多个业务的资源池。 运维精细化管理 这与传统电信运营商针对每个业务单独建立一张网络截然不 在云资源成本核算的基础上，需要进一步强化资源池规范 同，因此云平台的管理与传统网络差异很大。 管理，提升资源开通效率和资源使用率。通过建立云资源池的管 云平台管理包括两个主要方面，对内云资源的管理和对 理和使用规范，提高资源