第二十四章薪酬与福利计画的规划与管理 - 国立台南大学行政管理学系.pdfVIP

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2017-09-07 发布于天津
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第二十四章薪酬与福利计画的规划与管理 - 国立台南大学行政管理学系.pdf

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第二十四章薪酬福利方案的管理一前言某些利非利把工的薪酬是一沉重且昂的而抱持能省省的心他通常直去臆某些特定在一般人力市的薪酬水而意地制定工的薪福利或意地定某付多高薪去挖角些薪酬制度的任或策略薪福利支出若超支出的不且不智之但在能力可的藉由薪酬制度吸引及酬秀人才必要措施若缺乏切的薪酬制度目法成值也造米高梅公司的人曾存品晚上都下班回家了用句名言描述非利尤其切薪酬泛指提供工的一切有事物用以取工的付出激工使其有更高的效定包括基本薪金及福利等福利又涵括保健退休有薪假以及其它由提供工的服施如餐合信停位及育中心等

第二十四章薪酬與福利方案的規劃與管理（Designing and Managing Compensation and Benefits Programs ）一、前言某些營利與非營利組織把員工的薪酬（ compensation ）視為是一項沉重且昂貴的負擔，而抱持能省則省的心態。他們通常憑”直覺” （”gut-feeling” ）去臆測某些特定職務在一般人力市場的薪酬水準，而隨意地制定員工的薪資（salaries ）與福利（benefits ），或隨意地決定某項關鍵職務該付多