- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二届国际发展高峰论坛内部控制如何实现企业战略和提升企业绩效参会代表邀请函尊敬的您好随着国际化进程的进一步加快企业间的竞争日益加剧迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系提高企业内部控制的效率和效果然而内控为何达不到预期的效果内控实施效果的监督工作为何却没有得到足够的重视内控流程和部门间相抵触的现象如何化解内控实施的效果怎样纳入绩效考核如何将内部控制和风险管理的理念融合入企业的生产经营各环节上市公司如何避免内控过度以及如何避免内控流程过于复杂使企业生产力低下周期加长妨碍效率等等诸多问题无一不影响
第二届国际TOPCFO发展高峰论坛 内部控制如何实现企业战略和提升企业绩效 参会代表邀请函 尊敬的 : 您好! 随着国际化进程的进一步加快,企业间的竞争日益加剧,迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。 然而内控为何达不到预期的效果;内控实施效果的监督工作为何却没有得到足够的重视;内控流程和部门间相抵触的现象如何化解,内控实施的效果怎样纳入绩效考核;如何将内部控制和风险管理的理念融合入企业的生产经营各环节;上市公司如何避免“内控过度”以及如何避免内控流程过于复杂,使企业生产力低下,周期加长,妨碍效率等等诸多问题,无一不影响着企业健康
您可能关注的文档
- 第27章抗心绞痛药 - 云南中医药中等专业学校.ppt
- 第30 届全国青少年科技创新大赛学生义工招募方案 - cuhk.pdf
- 第31卷第1期 - 中国教育干部网络学院.pdf
- 第55 条使用兴奋剂1 使用兴奋剂是违反国际田联规则的行为 - chinada.pdf
- 第201707期-营改增政策大辅导(制造业) - 上海市国家税务局.ppt
- 第八单元健康地生活第一章传染病和免疫考点突破课堂检测课后巩固.ppt
- 第八大题阅卷组2013中考第八大题分析第八大题阅卷组成员.ppt
- 第八届二次全国会员代表大会暨第17届学术年会 - 中国系统工程学会.doc
- 第八章、 焦虑性精神障碍一、 焦虑性精神障碍的特征二、 焦虑症三 .pdf
- 第八章:透过“抢钱大作战”来探讨‘财务管理’ 1 剧情介绍 ‘抢钱大作战 .doc
文档评论(0)