新港湾公司生产经营双丰收蓄力待发再起航.PDFVIP

新港灣公司生產經營雙豐收 蓄力待發再起航 2016 年，新港灣公司穩步發展，成果豐碩，捷報頻傳，在生 產和經營方面取得了新的突破。公司全年完成集裝箱吞吐量 515482TEU ，創造了吞吐量新高，同時實現了秦皇島港成立集裝箱 公司22 年以來首次扭虧為盈 ，也是公司連續3 年完成生產經營目 標。 外拓市場，廣開渠道求發展 2016 年，面對諸多不利因素，新港灣公司廣開渠道，在拓市 場、開航線、通班列、辦資質等一系列工作中取得了良好效果： 簽訂鐵路運輸協議，建立 PVC 集裝箱班列到港新模式；開通秦皇 島至南沙直航航線，為貨源開發奠定了基礎；秦皇島東站集裝箱 辦理站資質獲批，打通山西塊煤班列線路；取得危貨鐵路集裝箱 到達資質，擴大了業務範圍；獲得進境水果口岸資質，促進進口 貨源多樣化。另外，公司其他貨類也均有明顯增加，市場開發呈 現多點開花態勢。 內抓管理，科學規範練內功 新港灣公司聚焦管理，通過強化三大體系建設，實施成本考 核、綜合考核、計劃性管理等舉措，成為公司經營發展穩定的支 撐，創造了和諧的內部環境：建立成本控制體系，實現對各項成 本的有效控制；建立績效考核體系，通過公司、部門兩級考核機 制，規範員工管理；完善薪酬體系，建立公平有效的激勵機制； 1 推行作業計劃性管理，有效縮短了船舶在港停時，提高了集疏港 作業效率；推行安全生產網格化管理，實現全年安全生產無事故， 保障了公司穩定發展。 眾志成城，組織文化聚人心 新港灣公司的發展，離不開黨組織的正確領航，更離不開勤 勞互助、團結奉獻的員工隊伍：公司黨總支部署“兩學一做”學 習教育，開展“黨員區域化管理”特色活動，對全體黨員“設崗 定責”，要求全體黨員“依崗承諾”；開展黨風建設和反腐倡廉 工作，堅持全面從嚴治黨、依規治黨；開通政工網站和微信公眾 平臺，推進企業文化發展；組織文化娛樂活動，豐富員工生活， 強健員工體魄，增強了凝聚力和向心力。 新港灣人恪守客戶至上、用心服務的宗旨，用實際行動詮釋 著責任和堅守。面對未來生產經營重任，新港灣公司全體幹部員 工將肩負起新使命，以進取的態度和昂揚的鬥志，朝著新目標蓄 力前行，為實現公司發展續寫新篇章。(秦峰 林葉) 2