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韩国企业开拓中国汽车市场的策略研究
韩国企业开拓中国汽车市场的策略分析 李炳河 2006年4月 摘要 2001年12月,中国加入世界贸易组织以来,中国政府改善了中国投资的环境。 中国汽车市场出现了超高速的增长,在传统世界汽车市场趋于饱和的今天,中国 成为各大汽车企业的必争之地,谁能在中国这个世界最大的新型汽车市场取得竞 争力优势,占据更多的市场份额,必将影响其在世界汽车产业中的地位。在这种 背景下,国际汽车公司纷纷打入中国市场,将其投资中心转移到了中国,加快在 华扩张速度,对韩国汽车企业来说,也是一个不可多得的机会。自2002年以来, 虽然韩国现代起亚汽车集团在短短的时间里,取得了很好的成绩,但这些成绩只 是初步成效。不可否认,韩国汽车企业在华投资存在诸如研发能力不足,关键技 术受制于人和品牌形象存在先天的弱势等问题。而欧、美、日系汽车企业通过在 华战略的实旋,成功地占领着中国汽车市场的份额。韩国汽车企业要想在中国汽 车市场上站稳脚跟就必须了解中国汽车市场,借鉴其他跨国公司的成功战略。 韩国汽车企业在中国有着广阔的前景,本文旨在通过研究欧、美、同各系汽 车企业在华的成功战略,分析韩国汽车企业在华投资中存在的问题,以为其在中 国汽车市场的未来发展提出对策。 关键字:中国汽车市场,跨国汽车公司战略,韩国汽车在华投资,现代汽车 Abstract environmentsinceChina’s Chinese haswell itsinvestment entry improved government market atatremendous WTOonDecember2001.Chinaautomobile to develops speed traditionalworldautomobilemarkettendstobesaturated eversince.Asthe initial China automobile fierce nowadays.muiltinationalcorporations competiton can and automobilemarket.T1le which advantageoccupy corporationgaincompetitive its shareintheworld’s automobilemarketwill enhance a market largest definitely larger statusintheworldautomobile this multinational background.the industry.Under intoChinamarket whiletransfertheir autom
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