2017年度乐清重点职能工作责任分工表.docVIP

2017年度 1 加强工程建设开评标活动现场综合监管和镇街招投标的指导力度。（70分） 1、加强对开评标活动的巡查力度，制定开评标活动巡查工作制度（10分）；确保交易活动规范有序，做好开评标巡查台账记录，有巡查记录招投标各方主体到位情况的 (10分 )；有巡查记录开评标现场存在问题及处置结果的（10分）。 2、制定出台班子领导联系服务镇街招投标工作文件（5分）；继续开展班子领导联系服务镇街招投标工作，分片区进行走访（10分）；定期统计乡镇（街道）工程建设招投标交易情况（总分10分）；建立乡镇（街道）招投标中心的交流平台，促进沟通交流（10分）；指导镇街招投标中心做好招投标信息推送工作的（5分）。 每缺一项的按相应分值扣分。 郑元强 督察科 建设项目交易科 信息管理科 2 加强主体考核管理工作，规范招投标市场主体行为。开展规范性文件清理工作。（70分） 开展投标人库建库工作。有开始建库工作（5分）；有入库企业基本信息档案（5分）。 协助招标人开展招标中介机构选定工作，有项目选定资料（5分）；有中介选定情况记录表（5分）。 开展招标中介机构日常管理和考核工作。有建立中介机构档案（5分）；有对中介机构进行考核（5分）；有按季度公示中介机构考核结果（5分）。 协助招标人开展评标专家抽取工作。有公开专家库抽取流程（5分）；有专家抽取申请表（5分）；有按月统计项目抽取情况（5分）。 开展评标专家考核工作。有对评标专家进行考核（5分）。 6、根据“谁制定、谁清理”的原则，对本单位牵头起草以市政府（办公室）名义印发或本单位印发的工程建设项目招投标相关规范性文件进行清理。（15分） 每缺一项的按相应分值扣分。 郑元强 杨光飞 市场管理科 政策法规科 建设项目交易科 督察科 3 规范业务流程，加强服务工作。（70分） 1、工程建设方面，建立市重点项目班子领导分工联系服务制。有发文（5分）、有上门服务联系单（5分）、有项目经办记录（5分）。 2、土地交易方面，提前介入出让项目前期服务工作，及时安排招拍挂时间及加强信息报道宣传（5分）；联合有关部门对出让文件进行审核并编制（5分）；对潜在的竞买人有意参与竞买地块进行咨询答疑并提供出让文件、办事指南及竞买保证金办理须知等服务（5分）；对申请人提供的报名资料按公告要求进行审核把关（5分）。 3、政府采购方面，积极主动服务采购单位，组织相关部门共同参与标前采购文件审查（10分）；进一步扩大协议采购范围，通过公开招标将教育系统信息化设备纳入协议定点采购范围（10分）。 4、国有产权交易方面：加强产权交易项目前期服务，对进场产权项目交易过程实施全程跟踪服务（5分），对每个进场产权交易项目组织业主、监管、主管部门等参加标前会议讨论、审核交易文本（10分）。 每缺一项的按相应分值扣分。 李琼林 杨光飞 建设项目交易科 政府采购科 土地交易科 国有产权交易科 4 推进创新交易服务工作 （70分） 做好排污权交易工作，今年完成项目5宗（30分）。 开展下乡送服务工作，指导乡镇（街道）农村产权交易工作（5分）。 3、开展农村产权交易数据统计工作（10分）。 4、加强政策宣传，开展农村产权交易培训工作（10分）。 5、开展进各级平台交易项目《农村产权交易鉴证书》发放工作（15分）。 每缺一项的按相应分值扣分。 李琼林 杨光飞 资源要素交易科 农村产权交易科 5 加快与省、市平台信息整合，推进电子招投标建设（70分） 在施工类建设工程项目中全面推行电子开评标，包括公开招标（10分）和邀请招标（10分）。 加快与省、市平台信息整合，实现交易数据共享，包含工程（5分）、政府采购（5分）、土地（5分）、国有产权（5分）、资源要素（5分）、农村产权（5分）、乡镇业务（5分）。 远程异地评标扩点增面，完成10个正式项目开展异地远程开评标（10分），年内完成1个与温州市域外其他区域的异地远程开评标（5分）。 每缺一项的按相应分值扣分。 杨光飞 信息管理科 资源要素交易科 农村产权交易科建设项目交易科 政府采购科 土地交易科 国有产权交易科 督察科 1