领导你的非政府机构- 机构管治.pdf

領導你的非政府機構 機構管治 非政府機構董事會參考指引 二零零二年六月 「 有 效 的 機 構 管 治 和 問 責 制 度 必 須 由本 身 開 始：無 論 機 構 規 模 大 小，均 須 由 內 部 做 起 … 亦 即 是 說，必 須 確 保 已 制 訂 適 當 程 序 和 制 度，以 導 引 和 管 理 機 構 各 方 面 的 運 作 和 活 動，並 確 保 其 有 效 發 揮 功 能。良 好 管 治的 最 終 目 的 是 確 保 機 構 維 持 最 高 的 效 率 、 信 譽 和 持 續 能 力 。 」 (志 願 服 務 界 的 問 責 與 管 治 研 究 小 組 最 後 報 告 1999 年 2 月 – 《 精 益 求 精 ： 如 何 改 善 加 拿 大 志 願 服 務 界 的 管 治 與 問 責 》） 目錄 頁數 前 言 第 一 章 何 謂 機 構 管 治 1 第 二 章 董 事 會 的 管 理 6 第 三 章 策 略 性 的 領 導 12 第 四 章 財 務 職 責 15 第 五 章 透 過 董 事 會 領 導 員 工 17 第 六 章 董 事 會 與 其 相 關 人 士 20 – 行 為 操 守 準 則 及 溝 通 第 七 章 評 估 董 事 會 的 表 現 22 附 錄 一 避 免 「 劣 質 管 治 」 24 附 錄 二 董 事 會 及 管 理 層 的 職 責 比 較 26 附 錄 三 董 事 會 是 否 已 為 其 策 略 性 角 色 作 好 準 備 ？ 28 附 錄 四 良 好 管 治 下 審 計 委 員 會 的 角 色 30 附 錄 五 人 力 資 源 政 策 及 程 序 32 附 錄 六 董 事 會 自 我 評 估 3