灾后心灵重建工作与模式 —以莫拉客灾后来义生活重建服务中心为例.ppt

八八社區生活重建模式與人力資源發展策略 引言人 成 亮 聚 焦 從安置到重建三年到 續辦莫拉克重建區社區 培力永續計畫過程的 我見、我聞、我思！ 八八社區生活重建模式 （母會決定申請生活重建 服務中心與否的考量因素→提 案申請→申請案通過→組織內 部執行決策的考量因素）→ 八八社區生活重建模式（續） 拜會在地組織的意見領袖（鄉 長、議員、村長、理事長、牧 師、長老、神父、修女等）→ 生活重建服務中心人員之招募 甄選→ 八八社區生活重建模式（續） 生活重建服務中心的組織與 管理→中心服務人員之訓練 →在地組織意見領袖之陪伴 與培力→ 八八社區生活重建模式（續） 重建願景之確立→陪伴與 培力在地組織意見領袖與 人才逐步落實願景之實踐 人力資源發展策略 招募甄選 人脈：地方領袖、同儕、母會、 老師、其他。 公開徵才與甄選：程序正義。 人力資源發展策略（續） 訓練 核心能力：關係經營、供需釐清、資源連 結、社區培力、靈性、語言、 專業倫理、方案規劃與評估、 資源整合、其他。 訓練方法：實作法、講座法。 人力資源發展策略（續） 留用 激勵因子：願景、工作意義。 保健因子：管理品質、人際關 係、工作保障、薪資、工作 環境、福利、升遷、其他。 ? 我見、我聞、我思 母會與生活重建服務中心 服務人員分工合作之省思！ 我見、我聞、我思 培力村、里長？ ！ 我見、我聞、我思 培力在地組織？！ 我見、我聞、我思 培力在地人才？！ 謝謝聆聽！ 敬請指教！