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数码印刷企业管理三大amp;quot;魔戒amp;quot;.pdf
采购大视野 数码印刷企业管理三大“魔戒” 中山火炬职业技术学院 郑 新 朱淑娟 数码印刷是近年来崭露头角的一种 速发展。那么,什么是数码印刷企业的 都在更新和变化。 印刷方式,引起了业界的广泛关 应该拥有的“魔戒”呢? 从这些意义上看,数码印刷企业应 注,市场份额也不断增大,出现了众多 该定位于服务业,而不是传统意义的制 以数码印刷产品为主营业务的企业。但 魔戒一:贴心服务 造业,把单一追求产品质量、在成本上 是,其管理模式脱胎于传统印刷企业, 传统大型印刷企业一般都在工业 下工夫的制造业管理思维,转变到追求 没有真正研究和适应数码印刷产品的特 区设厂,追求大客户、大订单、大物 优质服务、提高产品以外的附加值的思 点。因此,需要找到《魔戒三部曲》的 流、大资金流动模式,属于典型的制造 路上来。如果数码印刷企业把自己定位 “魔戒”一样,找到数码印刷企业管理 业,管理模式和制造业相匹配。而数码 于服务业,每天涌进门店的客户,除了 的巨大推动力量,引导数码印刷企业变 印刷企业一般布局于繁华地段,不是大 需要特定的印刷品以外,同时可以得到 革求新,实现更加快速地发展。 批量的生产,见不到成吨的货车,没有 额外的感觉上的享受,那就是优质的服 数码印刷,是近年来日趋成熟的一 规模庞大的车间,不是仅仅服务于订单 务。如何进行优质服务?其实很简单。 种印刷方式,引起了业界的广泛关注, 过亿的大客户,基本都是一些小单、散 优美温馨的环境,轻松的乐曲;员工整 也被普通消费者所逐渐熟悉和使用,越 单,大多数客 来越多地涌现出一些以数码印刷产品为 户都是多品种 主营业务的企业。但是,这些企业的管 少数量的小额 理模式脱胎于传统印刷企业,没有真正 业务,进行现 研究和适应数码印刷产品的特点,制约 金直接交易。 了企业的发展。我们知道,按需印刷是 所服务的客户 未来发展的趋势,如果数码印刷企业能 不是零星的几 够在日常经营管理中不断改进,拥有威 个,而是成百 力巨大的“魔戒”,那么,数码印刷企 上千个,客户 看印刷包装 看印刷包装 看印刷包装 看印刷包装 业就能克服发展中出现的短暂瓶颈,飞 数量甚至每天 专 业 文 章 ,专 业 文 章 ,专 业 文专章业,文 章 , 就 上 科 印 网就 上 科 印 网就 上 科就印上网 科 印 网 中国印刷物资商情 51 看印刷包装专业文章,就上科印网 采购大视野 齐干净的着装,再没有以往印刷工身上 店40分钟车程,公交车(需转车一次) 需要的不仅仅是数码印刷的“印品”, 的斑斑油墨;彬彬有礼的问候语,露出 车费5元,往返10元,而本人最少的一 而是需要“产品”。比如,对某个文学 三颗牙齿的微笑等。数码印刷客户一般 次数码印刷业务只印刷了15张个性化请 爱好者的客户来说,虽然他的个人文学 都是等待半个小时直接取货,在等待的 柬,总共30元,如此算来,较之上面的 作品是一张张地通过数码印刷机印刷出 这段时间里,为他们提供休息的区域, 传统印刷,运费在单个印品中的比例上 来的,但是他的要求并不会仅仅停留在 免费饮品及当天的报纸;印刷品出来 升了将
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