〈隐形冠军MIT〉低调卡车灯王视员工如家人.PDF

〈隱形 冠軍 MIT 〉低 調卡 車 燈 王 視 員工如 家人 從一個 10 人的小工 廠，30 餘 年來 ，璨 揚企業以台灣為基地，不斷創新、 研發，並 創設自有品牌（ LUCIDITY ），現在 擴展到多達 450 名員工， 並於歐洲 、北美及澳洲設立公司據點，產品行銷遍及全球，是台灣最大 的卡拖車 燈製造商，更躍居北美第三大卡車燈廠商；但璨揚選擇不上市、 上櫃，寧 可做一個低調的卡車燈王。 廣告 • 黃文献將 廠區全面綠化，其廠房不僅是一座「鑽石級綠建築」，更 獲得經濟 部「綠色工廠」的認證。（記者蔡文居攝） • 璨揚企業 打造現代化生產線廠房，以速度、品質優勢與歐美大廠競 爭，去年 營收達 20 餘億元。 （ 記者 蔡 文居攝） 絕 不 山寨 抄 襲 8 成 自主 研 發 璨揚企業 股份有限公司董事長黃文献在台南佳里鄉下長大，年少時得幫 父親在夜 市擺攤。白手起家的他，最初投入的創業金額只有 8 萬元，1981 年在現今 台南市安南區國安街的小工廠開始從事車燈代工，後來到安南 區和順工 業區落腳建立代工廠房。 他說，原 本以此自我滿足，直到 10 年前到成 大 EMBA 進 修，開拓了視 野，也因 此結識現今公司的總經理，開始拓銷歐美市場，並在台南科技 工業園區 設廠，打造出近兩萬坪的現代化生產線廠房，每年持續在自動 化生產設 備上的投入，大幅提升產能、品質及競爭力，以速度、品質優 勢與歐美 大廠競爭，去年營收達廿餘億元。 璨揚最大 的本錢就是研發創新。他說，璨揚研發團隊有卅餘人，所有產 品都是獨 一無二的，絕不會去拷貝別人的，公司 80%的 產品 都 是自己研 發，其餘 則是顧客委託代為設計。 不 懂 感 恩 當 老 闆 也 不 快 樂 璨揚企業 的成就十分傲人，但最受人推崇的，卻是公司的人文、環保理 念。黃 文献是慈濟人，1999 年 的 921 大地震後，接著又發生土耳其大地 震，協助 慈濟募款，當下募款箱沒人要拿，眼見如此下去將無法順利讓 活動進行，於是選擇自己拿起募款箱在街頭勸募，最後連自己身上的錢 也全捐了 。 「那一次 經驗後，我整個人生觀也跟著改變。」他說，當老闆都比較跋 扈，一切 他說了算，不會感恩人家，但老闆當得並不快樂。 黃文献認 為，一個企業並非只是賺錢的地方，也有社會責任，是可以做 更多「利 他」之事的地方。基於此，璨揚不僅遠較法令員額超額進用身 障人士近 3 倍 ，未 來 更計畫要擴展成立一個 4 、50 人的部門 ，讓更多弱 勢朋友有 一個穩定的工作，並成立「慈揚社會慈善福利基金會」，鼓勵 員工擔任 志工，幫助弱勢。 獎 勵 員 工 生 育 購 屋 無 息 貸 款 對於員工 的福利及照顧，璨揚更是不落人後。黃文献把每一位員工當成 家人，目 前已有 45% 的員工入 股；同時，提供獎勵生育補助，員工每生 一胎 5 萬 元，且 1 到 3 歲每個月 有 5 千 元育 兒津貼。此外，還有購屋無 息貸款補 助，協助年輕人成家、敢生小孩，工廠免費供餐，並安排與鼓 勵員工從 事戶 外活 動 ，如 登玉 山、 單車 環 島等 。員 工的 流動 率 非常 低， 不用擔心 找不到人。 他說，假日並沒有時間四處去應酬，而是幾乎都在參加員工及家屬的婚 喪喜慶。有一次參加一名員工家屬的告別式，到現場才發現，3 、4 名家 屬都是璨 揚的員工，一家人幾乎都在璨揚上班，更讓他覺得公司對他們 之重要， 自己責任之重大。 4 千 萬 搭 太 陽 能 夏 供 5 成 用 電 為了友善 地球環境，璨揚當初建新廠房時，花了 4 千 多萬 元在屋頂建置 499KW 的追日型 太陽能發電系統，所產生的電力，在冬天相當於全廠 所需，夏 天也有達到近 5 成的電力 ；同時建立廢水回收系統，廠內 95% 的用水是 循環再利用；廠區也全面綠化，垃圾徹底回收分類，即使小小 的一根吸 管，也全部回收。 因此，廠房不僅是一座「鑽石級綠建築」，更獲得經濟部工業局「綠色 工廠」的 認證。在歐美對綠色消費日漸重視下，友善地球的綠色工廠環 境，也 讓璨 揚成為爭取歐美訂單的一大助力，在激烈的產業競爭環境中，