2005-2008年“争先创优”工作总结——应城市人事局.docVIP

应城市人事局 2005—2008年“争先创优”工作总结 近四年来，我局在市委、市政府的正确领导下，在上级人事编制部门的具体指导下，认真贯彻落实上级人事编制工作会议精神，扎实开展 “争先创优”活动，较好的完成了各项工作任务。2006年12月被国家人事部评为“全国四五普法先进单位”，连续五届被省委、省政府命名为“文明单位”，多次被孝感市人事局评为“人事编制工作先进单位”，2007年3月被市委、市政府评为“文明和谐机关”，在当年的民主评议中我局名列全市机关第四名，2005年至2007年连续三年被市委、市政府授予“先进单位”和“六无平安单位”等荣誉称号。 一、建设学习型机关，提高人事编制干部队伍整体素质 学习是提高人、转化人、塑造机关灵魂，形成统一意志的重要手段。我们人事局一直十分注重机关学习，不断在学习中创新，建设学习型机关。 1、坚持四项学习制度，在学习管理上创新。一是坚持领导带头抓学习的制度。我局强化领导责任，成立理论学习工作领导小组，主要领导亲自抓，分管机关副局长具体负责组织实施，起到了较好的示范带头作用。二是坚持严格的学习签到制度。局机关制定了学习签到表，每次开展学习前，参学人员都必须按要求签到，提高了参学率。三是坚持奖惩制度。年初，将学习情况纳入各股室目标考核，定期通报，年底作为评选先进股室、先进个人的重要条件之一。四是坚持周未学习日制度。每周五下午定为机关集中学习时间。股级以上干部按规定每月至少参加一次党校组织的“学习超市”学习。在好的制度的约束下，一种良好的学习管理方式已经形成，全局干部职工参与理论学习的积极性蔚然成风。 2、围绕提高队伍素质，在学习形式内容上创新。一是坚持优化学习环境不动摇。我局在资金紧张的情况下，建立了图书室、阅览室、娱乐室等，每个办公室配备了电脑，建立了局域网、人事人才网、开辟了学习专栏。每年还列支专项经费，用于购买辅导书籍、录像教材、光盘及聘请授课教师，中心组成员每人都订阅《求是》、《》、《人民日报》等权威报刊，一是以解决思想问题为基础。围绕，先后组织学习、讨次，切实做到学懂、弄通、会用，有效推进了思想的升华。二是把理论学习的重心放在实践上，次组织深入企业，进行开放式学习和现场办公，有力促进了学用结合和作风转变。关于搭建人事政策平台，构建城市圈内统一的人事制度框架出台《关于实施人才强市战略进一步加强人才工作的实施意见》和《关于引进高层次人才的实施方案》，使人才评价、职称评审、专业技术职务资格、人才培训、人事代理等圈内人才互认互通搭建人才市场平台，构建城市圈内人才资源统一配置的大市场成立武汉人才市场孝感分场的分支机构，完善应城人才信息网，实现网络资源的互链互接，为人才就业创造有利条件搭建人才信息平台，构建城市圈内协调互动的人事公共服务体系。以武汉为重点，加快人才引进步伐，创新人才开发模式，拓宽人事服务领域，解决其后顾之忧。聘请9名院士专家为经济发展特别顾问,协助组织湖北科技院士专家应城行活动，吸引和聚集圈内各类优秀人才来应创业。二OO八年十月日 1