目标责任制实施设计方案.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目标责任制实施设计方案

目标责任制实施方案 考核思想 为客观评价教职员的德才表现和工作业绩,全面调动教职员的积极性、主动性、创造性,激励教职员为顺利完成国家级示范性建设任务、建设一流的高等职业院校而努力,并为晋升、聘任、奖惩、工资待遇调整及校内津贴的发放提供依据,根据《广东省事业单位工作人员考核办法(试行)》 表一:行政部门中层正职人员量化考核表 考核内容 要素 具 体 要 求 评价分数 校领导(20%) 校级副职领导(20%) 中层领导互评(20%) 所在部门员工评价(40%) 总评 (100%) 德(20) 思想政治表现(5) 认真贯彻执行党的基本路线、方针和国家的法律、法规与相关政策以及学院的规定部署,自觉加强政治学习,落实科学发展观。 职业道德(5) 坚持原则,公道正派,克已奉公,廉洁自律,团结协作。能在各方面严格要求自己,正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。 工作态度(5) 模范执行学校的决定,带领部门人员为学校的总体目标作出贡献。顾全大局,热爱本职工作,具有高度的事业心和责任感,积极参加示范性院校建设任务。 工作作风(5) 作风民主,紧密联系群众,坚持批评与自我批评,广泛听取师生意见和建议。工作认真负责,积极主动,勇于承担重任。 能 (20) 政策理论水平(4) 熟悉本职工作及相关工作的政策法规和管理知识。对政策理解有前瞻性、预见性,能制定对学校发展影响较大的政策文件。 业务能力(4) 熟悉本职业务工作的内容、要求,决策科学、管理有方、操作有序。部门人员团结协作,和谐奋发,战斗力强。 策划协调能力(4) 工作有计划性、系统性和预见性。能调动人的积极性,妥善处理各种工作关系与人际关系。有应对突发事件的能力。 开拓创新能力(4) 具有创新精神,积极为学校的建设发展出谋划策,所领导的部门工作有特色,有影响。重视部门制度建设。 表达能力(4) 口头表达准确,思路清晰,能完成本职工作所需的公文写作。工作计划、总结、上报材料等符合上级要求, 勤 (10) 勤政表现及出勤(10) 遵守考勤制度,全年积极参加集体(公益)活动。不迟到、早退,全年病、事假天数少。全年病、事假>5天的,不能给满分。参加会议迟到、早退扣1分/次,无故不参加会议或其他活动的每次扣3分。值班人员脱岗的,每次扣5分。 绩 (40) 工作业绩 按质按量完成学校及上级部门下达的工作任务,积极投身于国家级示范性院校建设工作中。创新工作方法,办事快捷、稳妥,绩效明显。工作延误的每次扣分>5分。部门人员被认定为责任事故的扣2-6分。 廉 (10) 廉洁自律(4) 遵守党和国家关于领导干部廉洁自律的有关规定。 作风建设(3) 保持发扬艰苦奋斗的优良传统,勤俭节约,勤政廉政、干净办事。 廉政建设责任制(3) 以身作则,落实党风廉政建设责任制。 加分 获得荣誉 获国家级表彰加3分;获省级表彰加2分。 总 分 值 表二:教学部门中层正职人员量化考核表 考核内容 要素 具 体 要 求 评价分数 院领导(20%) 分管院领导(20%) 中层领导互评(20%) 所在部门员工评价(40%) 总评 (100%) 德 (10) 思想政治表现(2.5) 认真贯彻执行党的基本路线、方针和国家的法律、法规与相关政策以及学院的规定部署,自觉加强政治学习,落实科学发展观。 职业道德(2.5) 坚持原则,公道正派,克已奉公,廉洁自律,团结协作。能在各方面严格要求自己,正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系。 工作态度(2.5) 模范执行学校的决定,带领部门人员为学校的总体目标作出贡献。顾全大局,热爱本职工作,具有高度的事业心和责任感,积极参加示范性院校建设任务。 工作作风(2.5) 作风民主,紧密联系群众,坚持批评与自我批评,广泛听取师生意见和建议。工作认真负责,积极主动,勇于承担重任。 能 (10) 政策理论水平(2) 熟悉本职工作及相关工作的政策法规和管理知识。对政策理解有前瞻性、预见性,能制定对学校发展影响较大的政策文件。 业务能力(2) 熟悉本职业务工作的内容、要求,决策科学、管理有方、操作有序。部门人员团结协作,和谐奋发,战斗力强。 策划协调能力(2) 工作有计划性、系统性和预见性。能调动人的积极性,妥善处理各种工作关系与人际关系。有应对突发事件的能力。 开拓创新能力(2) 具有创新精神,积极为学校的建设发展出谋划策,所领导的部门工作有特色,有影响。重视部门制度建设。

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档