CIO用智慧玩好“帽子戏法”.pdfVIP

。 甜 翟 错 一精 蘑 ¨ ^ 0罨#籍 _i罄瓣q 曙毒静．I 声音 J ohn D ohm l “ ” 在杂技里 ， 有一 种 帽子戏法 经久不 衰 ， 3顶 帽子被抛来抛去 ， 在平衡能力超强 的杂技演 员手 中总是不会失手。 而 对于 企 业 中 C }O 说 不 仅 要 知 最 新 的 息 ， 还 要 的 来 ， 晓 信 技术 当 “ ” 好管理者 的角色 其 中 能 一 点 不 亚 于 把 子 ， 的平衡 力 都 玩 帽 戏法 的杂技技巧 。 文，III 斌鑫 J ohn D ohm 并不 是 赫赫有 名 的 不 管 是 高 具 生 厂 ， 还 3 ， 天 北 l 主 在 档 洁 产 家 家 ， 广 东 家 津 1家 ， 京 家 ， 要 大人物 ， 但也不 是一 个平凡 的人 。 他 曾 是在光鲜亮丽 的服饰制造 公司 ， J ohn 是洁具 、 五 金 和浴缸 的生产厂 家 )。 经 是美标公 司的副总裁兼C IO ， 当时管 D omh 先生 工 得 如鱼 。 对 于 当 ， 是 公 全 IT 都 作 得 水 时 我 在 美 标 司 球 部 理 着 美 标 公 司全 球 的IT 团 队， 也 是 该 这 些 不 同 公 ， 他 们 的人 、 如 门， 这 3条业 务线 的IT 管理 都属于 我们 的 司 、 财 物 公司战略与规划 团队的核心 成员。 何 进 行 流动 ， 身处 其 中的C IO 是 如 何 这 个 团队负责。 我有一 部分 团队的成 J ohn D ohm 毕 业 于 美 国 西 北 平 衡 管理 与IT 之 间的关 系 ， 又 是 如何 员驻在香港 ， 主 要 支持着 中国的工 厂 ， 理 ， M B A ，