华硕品质.doc

目錄 目錄……………………………………………………………………………………………………I 摘要……………………………………………………………………………………………………II 第一章 緒論…………………………………………………………………………………………1 1.1研究動機…………………………………………………………………1 1.2研究目的…………………………………………………………………1 1.3研究流程…………………………………………………………………1 第二章 文獻探討……………………………………………………………………………………1 2.1華碩的歷史與文化………………………………………………………1 2.2華碩的經營理念…………………………………………………………2 2.3筆電與小筆電的差異……………………………………………………2 2.4華碩的五力分析…………………………………………………………2 2.5華碩的SWOT分析 ……………………………………………………3 第三章 研究方法及結果分析………………………………………………………………………3 3.1研究方法…………………………………………………………………3 3.2結果分析…………………………………………………………………4 3.2.1企業形象………………………………………………………………4 3.2.2品牌形象………………………………………………………………4 3.2.3經營理念………………………………………………………………4 3.2.4產品核心………………………………………………………………4 3.2.5廣告效果………………………………………………………………4 3.2.6價格競爭力……………………………………………………………5 第四章 研究結果及討論………………………………………………………………………………5 4.1華碩產業 ………………………………………………………………5 4.2 Eee PC小筆電 …………………………………………………………5 第五章 結論 ………………………………………………………………………………………5 參考文獻 ……………………………………………………………………………………………6 摘要 　這次研究我們著重於探討華碩的品牌價值及企業核心，並根據文獻分析華碩的行銷策略與方式；且以新推出的小筆電 Eee PC為例，找出研發市場的原因，創造一個新藍海的可能性。 　　華碩的品牌價值為「以技術為本位」，經營理念為「追求世界第一的品質、速度、服務、成本」。對品質的高度控管，強調崇本務實的精神，並以消費者做為出發點，信守對消費者提供高品質產品的承諾。 　　小筆電－「Eee PC」主打價格低、攜帶方便，相對的在電腦規格較一般電腦簡便許多，但EPC在市場造成一股旋風，而許多平易近人的優點也已深入人心。但對於真正有需要的使用者來說，其效能仍遠不及一般電腦及桌上型電腦，若能維持原有價位，並在使用元件及內建部份多加研究，相信一定能吸引更多的消費者購買。 關鍵字：華碩電腦、小筆電(Eee PC)、品牌價值、經營理念、崇本務實 淺談華碩—華碩品質，堅若磐石 郭敏如1沈苡珊2許嘉容2林佳慧2顏寧儀2 台中家商 商業經營科1 台中家商 商業經營科2 第一章 緒論 1.1研究動機 　　國內高科技業競爭激烈，華碩在百家爭鳴的情況下脫穎而出，除了在國內執牛耳外，更使其產品國際化，成為全球前十大品牌。身為科技業龍頭，不僅將事業版圖自代工一路延伸到製造，也是目前唯一同時擁有『品牌』、『代工』與『零組件』的公司，在短短數十年間將原本規模只有十數人的小公司，擴展成目前光是研發部門就有數千位工程師，其中歷經多次更名才決定使用『華碩』作為品牌名稱，並以其一貫對消費者提供高品質產品的承諾走遍天下。 1.2研究目的 　　華碩是如何在與國際大廠的競爭中勝出？強敵環伺下，又是怎麼樣的堅持成為支撐他們一路走來始終如一的動力與信念？從內部零件開始到電腦組裝完成出廠，這一連串的過程都在同一品牌下生產，從代工跨足資訊產業，又同時在兩者間均取得亮眼成績是多麼不容易的事！我們將探討下列幾點： 一、華碩的發展歷程。 二、一個企業必有其核心目標，也就是所謂『品牌價值』，華碩今日的地位絕非浪得虛名，然而促使它成功穩坐國內科技業龍頭的寶座，成功的關鍵為何。 三、華碩出廠的商品擁有業界最低的故障率，並且在市場上佔有一席之地，憑藉的是什麼。 1.3研究流程 　　　　 圖1　研究流程圖 第二章 文獻探討 2.1華碩的歷史與文化 　　　華碩是以生產主機板起家，產品線已延伸至繪圖卡、筆記型電腦、無線網路、伺服器、手機等，而PC是使華碩踏上國際的重要關鍵，其中筆記型電腦