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如何处理必威体育精装版的语言技能

临门一脚成交话术 目 录: 作者序 先掌握关键人物,才能活用关键话术 Chapter 1 GET法则让Key—man无所遁形 一、找对人,才有生意做/2 二、切记:提出需求的人≠Key—man/5 三、用GET,法则,找出Key—man/7 G—Going(行为)/7 E—Eye(视线)/9 T—Talk(交谈)/10 四、强/弱势判定与GET法则缺一不可/14 五、Key—man六大类型/16 驾驭型的人/17 反复型的人/19 冲动型的人/21 演说型的人/23 逻辑型的人/25 受宠型的人/27 Chapter 2 GET法则的实战运用 一、想说服驾驭型的人,就要以他为尊/32 把利益摆在眼前/33 适时适量地恭维/35 说太多还不如让客户自己问/37 要解决问题,不要制造问题/39 先附和,才有下一步/41 “我会考虑”代表他们已经让步/44 不要先假设你能说服他/46 二、反复型的人最怕没有参考答案/48 最好给确定答案/50 选择太多,烦恼也多/52 他们的重点总在最后才出现/53 偶尔威胁效率更高/55 多谈点事实,少说点假设/57 “根据统计数据”是魔术术语/59 三、冲动型的人只担心你不给/62 “有便宜可捡”是最大动力/63 打5折不如买一送一/65 他们喜欢和你闲话家常/67 别说得太复杂,他们只会直线思考/68 拒绝,你将得到更好的结果/70 说明愈久,他们就愈讨厌你/71 四、引起演说型的人的好感,凡事都顺利/74 赞美的话要夸张地说/75 别提任何期限和特价/77 问他“你准备怎么做”,加强他的购买需求/78 让他感觉自己很重要/79 愈多人在场,销售会愈好/80 创造商品稀有性/81 复述他的“演说重点”,就能刺激他的购买欲/82 五、逻辑型的人希望你比他偏执/84 只要你说的合理,逻辑型客户就会为你找理由/86 永远别自称是专家/87 你得制造错误,他们才会往下跳/90 如果你逻辑性比他强/91 利用神奇的广告/92 他们不小气,只是习惯精打细算/93 表现太殷勤,对彼此都没好处/95 逻辑型客户总会得出负面结论/96 六、受宠型的人是你的最佳筹码/98 你让他有好感,他就会帮你说服/100 说明时留点问号,让他们想知道/101 不只是销售,还要制造“拥有后”的画面/102 制造诱饵而不是手铐/103 “免费”是最好的销售武器/105 出钱的老大也得听他们的话/107 Chapter 3 使用GET法则九要点 一、让自己容易被看透,客户才会信任你/110 愈神秘,愈没说服力/11l 用这些动作说服客户/112 二、品牌不能搞定一切,除非你就是品牌/115 你的独特性在哪里/116 强调产品特色,而不是品牌/117 三、轻易到手的情报会害死你/119 四、有好工具还要配合想象力/123 画地自限,让你失去竞争力/124 每句话都有不同说法/125 五、计算效益前要先用对公式/128 灵活使用各种销售公式/128 拍错马屁的事不要做/129 六、把话说清楚是你的责任/132 七、别吝惜替对手擦招牌/137 给客户压力,等于拒绝下一次生意/138 以怨报怨者是利润终结者/140 八、反击不是最佳防御,自嘲才是/142 九、抗拒也是一种回应,就看你怎么解读/146 穷追猛打没有效率/147 为什么不要/147 话术一:我要考虑一下成交法 当顾客说他要考虑一下时,我们该怎么说? 销售员话术: ××先生(小姐),很明显的,你不会花时间考虑这个产品,除非你对我们的产品真的感兴趣,对吗? 我的意思是:你告诉我要考虑一下,该不会是只为了躲开我,是吗? 因此我可以假设你真的会考虑一下这个事情,对吗?可不可以让我了解一下,你要考虑一下的到底是什么呢?是产品品质,还是售后服务,还是我刚才到底漏讲了什么?××先生(小姐),老实说会不会因为钱的问题呢? 话术二: 鲍威尔成交法 当顾客喜欢某个产品,但习惯拖延做出购买决定时,我们怎么办? 推销员话术: 美国国务卿鲍威尔说过,他说拖延一项决定比不做决定或做错误的决定,让美国损失更大。 现在我们讨论的不就是一项决定吗? 假如你说是,那会如何? 假如你说不是,没有任何事情会改变,明天将会跟今天一样。 假如你今天说是,这是你即将得到的好处:1、……2、……3、…… 显然说好比说不好更有好处,你说是吗? 话术三:不景气成交法 当顾客谈到最近的市场不景气,可能导致他们不会做出购买决策时,你怎么办? 销售员: ××先生(小姐),多年前我学到一个人生的真理,成功者购买时别人都在抛售,当别人都在买进时他们却卖出。 最近很多人都谈到市场不景气,而在我们公司,我们决定不让不景气来困扰我们,你知道为什么吗? 因为现在拥有财富的人,大部份都是在不景气的时候建立了他们事业的基础。他们看

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