从桐花蓝海迈向梦幻未来.pptxVIP

;;;;;;客家桐花祭联合了相关地方政府、文史社团、小区发展协会，最后把相关地区的美食、传统产业串联起来，整个产业体系形成后，再找设计师、辅导团队开始做文创商品，这样整合形成一个“品牌伞”的概念，产业体系内所有团体都是品牌的分支、加盟或企业。整个节庆的操作以“文化”为核心、“在地”为主体，企业营运为手段，创造共富!;从文化角度看，桐花祭以客家文化为核心，用文化讲故事，让内容渲染牵引，从心里出发，创造出感动。做任何一个文创、一个规划，请让自己感动，要感动别人先感动自己。唯有感动自己，做出来的东西才能感动别人，这是一个从心出发的感动。;; 2003年以前，上网查“客家”，只看到米粉、山歌，2003年以后上网查“客家”，看到的几乎都是“桐花”，它开始成为代表族群的图腾。这是桐花祭将图腾神化的一个指标。文创产业需紧密结合文创图腾，透过美学、体验、手感以及心灵营销，神话图腾更创造节庆在地产业，进而带动整体观光，并提升在地的财富。而整个操作细节则是环环相扣，将文化、产业、节庆、山林、体验等，紧密结合而爆发节庆文化的感动!; 即使是在山林里面办铁道音乐会，所有场景全部充满桐花意象(从桐花布到各式桐花商品…)，在桐花树下唱歌，在桐花树下办活动，让桐花的飘落，在参加活动的时候充满浪漫和感动，而愿意下次再来。 ; 当文创品牌变成人们心里捧着的品牌，这个品牌的价值就超过它的营收。当凋落的桐花变成浪漫的牵引，我们把产业全部连接进来，在桐花旋转飘落下来的时候，在桐花下擂茶，捏陶，在桐花祭里面享受浪漫，让所有人体验，创造桐花的陶艺，传承制陶技艺。在客家美食的时候赋予它新的故事、新的美学，这就是客家桐花祭，把所有的产业结合下来，把所有产业美化创造精准的感动，跟故事、图腾结合在一起。; 2006年，一朵桐花创造了200多件的文创商品、在百货公司以整层楼的气魄展现营销魅力。从桐花铺在地上一路走过去，到所有的活动全部都充满了细腻的桐花的感动与文化故事。2006年到2007年桐花衍生出了大概300多件的产品，所有产品都充满了客家文化，充满了文化美学，充满了故事力，所有产品都充满了让消费者拿到那一刹那的感动，这就是做桐花商品成功秘诀。; 通过设计包装把客家的故事，把桐花的浪漫整个结合起来，解决问题、传递思想。客家香皂，把桐花烙上去，再做包装，做包装的时候要有文化特色、个性、图腾、故事，因为客家人是一个很内敛的族群，外形包装充分代表客家人个性，客家的感觉，上面烙印着桐花，在所有包装上都充满了故事。 ;;;客家桐花祭卖什么?卖的是体验的感动，节庆的悸动。;;;;第五波的文创旅游思维要走设计思维，从心出发，倾听消费者、从互动中找到链接点，用创意引领渲染营销，以“文化为核心、内容为王道”牵引消费者的心。;;