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一个贵阳商人的交响音乐梦商人黄志明,中提琴手出身,爱好古典音乐。生意做大后,他在家乡贵阳组建了全国第一个私营交响乐团…… 电影《立春》里,穿着自制珠光绸演出服的王彩铃在小城广场上唱门德尔松,乡亲们听得打呵欠,咬耳朵,最后当着她的面一个个走掉 王彩铃深感曲高和寡,一直梦想着走出这个城市 如今,贵阳人黄志明正遭遇类似的困境。与王彩铃不同的是,他正试图让一个交响乐团在自己生活的城市里扎根 XX年,他做了一件让这个城市的很多人难以理解的事――自筹资金建了一个职业交响乐团。从招聘、置乐器和购买安置演奏员的房子,到装修排练厅、制作、宣传等等,乐团组成之前,他的投入已达到3000万元。成立乐团之后,他更决定每年将投资1000万元作为乐团运作经费 商人黄志明,中提琴手出身,爱好古典音乐。90年代下海经商,涉足百货零售业。生意做大后,他满足自己爱好的方式是,坐着飞机满世界找音乐会听 他说自己组建交响乐团的初衷很单纯,“让这个城市里面想听音乐的人能有一个地方可以去” 这也是全国第一家民营企业出资、政府支持的职业交响乐团 目前,国内交响乐团大多由政府出资,或以政府出资为主、吸收一部分民营资本。除了上海、广州等为数不多的几家交响乐团财政预算情况稍好,其他地方乐团都捉襟见肘。据《音乐周报》报道,中央级的中国国家交响乐团年度财政拨款也不过6XX年出XX年,他产生了自己组建一个交响乐团的想法,而且要做“职业的、与国内高水平乐团接轨的”。一天,他跟贵阳副市长季泓提起这件事,市长表示支持,对他说:“这些事应该是政府做的。你们企业出来做,我们政府官员只有为你们做好服务。” XX年初,文化局局长王春雷第一次来到黄志明的办公室。但在具体组建方式、政府扶持力度等方面,双方并未达成共识 政府内部因此产生了很多争论。一些领导有疑问:贵阳有自己体制内的交响乐队,政府为什么要反过来给民营企业钱?为什么不养自己的儿子,倒去养外人的儿子? 文化局下属的贵阳杂技团团长袁华平的想法代表很多院团的态度,“我不是不赞成这件事,而是觉得,为什么要重新组建乐团,而不是充实和发展我们原有的交响乐队呢?” 受地方经济忧况的影响,贵州省对文化艺术方面的投入历来不多。之前跟遵义杂技团合作了一台晚会,贵阳杂技团的成本仅为10万元。“政府既然能这样(每年XX年下乡演出,政府给的补贴是每场500块。这可能是全国最低的。”袁华平说 而王春雷的解释是,“政府每年给他们工资,这也是投入啊!可是我们得到的是什么?只是一支越来越没有市场、没有激情、没有斗志的队伍。”他说服心存疑义的人:如果花大价钱、用过去的体制去组一个交响乐团,只能得到一个挂着政府旗号、官员去看不买票的交响乐团而已,政府还得负责乐手的养老送终。而现在我们也得到了一支能够代表贵阳的交响乐团,政府一年只花XX年底,政府内部终于取得共识,与黄志明开始重新接触,之后进展顺利。双方对各自条件都尽量让步,为了避免以后的交响乐团染上一些事业单位的弊病,政府还特别承诺,绝不干预交响乐团的具体运作,尤其是演奏员的招聘工作。但他们也达成协议,招聘时,在同等条件下优先录取原歌舞剧院的演奏员 XX年2月,双方举行签约仪式后,贵阳交响乐团开始面向全球招考演奏员,乐团为受聘的演奏员开出月薪3000到7000元(这在贵阳已达到高薪水平)、并解决住宿的待遇。最后,交响乐团一共招收了演奏员60余名,而本地交响乐队的人没一个进入这个民营乐团,只有一个乐手的孩子考上了 交响乐团的组建工作开展得很快,而大多数人仍对这件事的态度存疑。接到黄志明的约聘前,著名指挥家李心草和中国交响乐团乐队首席刘云志的第一个反应是,这人是不是有病啊?这是大老板有钱玩票吧?一些普通市民则觉得,这要么是商家炒作,要么就是“官商勾结”。很多人还猜测,政府给他们100万买乐器,肯定他自己扣下了50万。商人嘛,都是要赚钱的 “他们哪里知道,光买乐器我就花了400万,”黄志明颇为无奈,“一个企业回馈社会的方式是多种多样的,有的建希望小学,有的捐款、修路。我只是用另一种方式为这个城市做点事而已。” XX年9月19日,贵阳交响乐团在贵阳大剧院举行了首场音乐会,正式宣告成立。这个双管靠三管编制的交响乐团中(注:交响乐队以木管作为判定编制的标志。按规模大小,如果常用的每一种木管乐器都用上两件,那构成“双管”编制的乐队;用上三件,即构成“三管”编制的乐队……随着木管乐器的增减,弦乐器及其他乐器的数量也要随之变化,以保持声部音响的平衡。 双管编制的乐队的总人数约有60余人,三管编制的乐队的总人数约有90余人),有10余个外籍演奏员,更聘请来著名指挥家李心草、中国交响乐团乐队首席刘云志和国家大剧院艺术总监陈佐湟加盟 谁在需要交响乐? 热闹、嘈杂而拥