深化改革创新激发人才活力.docVIP

深化改革创新激发人才活力人才是区域发展的核心因素，是立市之本、强市之要。宣传思想工作身处意识形态工作前沿。更需要打造一支规模宏大、素质优良、门类齐全、结构合理的宣传文化人才队伍，为加速“双提升”、实现新跨越提供有力的人才支撑和文化支持 牢固确立三个理念。进一步明晰宣传文化人才创新发展的战略思路 面对新形势、策应新任务、着眼新发展，宣传文化领域人才工作必须摒弃一些不合时宜的认识误区，树立和倡导科学的工作理念 确立人才资本化的理念。人才不仅是资源，更是资本。任何一个地区，任何一项工作，如果没有一定规模的人才资源作支撑，都将无法在区域竞争中崭露头角、挺立潮头。因此，必须牢固树立“人才资本是第一资源”的理念，切实把人才作为能够带来巨大收益的智力资本，做到人才资源优先积累，人才资本优先经营，人才开发优先投入，形成以人才资源和人力资本为支撑的核心优势 确立人才社会化的理念。当今时代，信息技术的广泛应用在很大程度上突破了时间、空间的制约，完全可以变“人才流动”为“知识流动”，实现人才资源共享。因此，必须以更广阔的胸襟和开放的视野，创新采取“季节型”、“候鸟型”、“契约型”引才引智形式，实现人才的市场化配置、价值化管理，解决刚性引进人才难度大、成本高、制约因素多的问题。， 确立管理服务化的理念。管理不是为了把人才“管住”，而是为了把人才“管活”，要通过优质的服务既“留”住人，更“留”住心。因此，必须坚决破除“管”字当头的思想，把工作的重点更多地放到搞好服务上。创造条件，优化机制，让各类人才在合理流动中优化配置，在优化配置中升值增效 着力把握三大环节。进一步打造宣传文化人才脱颖而出的良性链条 加强宣传文化人才工作，加大宣传文化人才储备，必须突出重点、抓住关键、整体推进，着力把握人才培养、引进和使用三大环节 在人才培养上要盘活存量。立足扬中宣传文化领域现有人才资源，围绕自身发展的人才需求，启动系统性行业人才开发战略。要深入实施“五个一批”工程，研究制定宣传文化人才培养工作规划，选拔培养一批在理论、新闻、出版、文艺、文化经营等领域有显著业绩，能够担当宣传文化事业发展重任，在市内外有一定影响和声誉的拔尖人才和领军人物。要深化拓展“三项学习教育”活动，建立健全长效管理机制，扩大宣传文化领域特别是新闻单位中层干部培训的范围和规模，重点培养学习能力、实践能力和创新能力，进一步提升整体素质，激发内在活力 在人才引进上要激活增量。文化既具本土性，更具开放性、交融性。加强宣传文化人才队伍建设，既要重本土培养，也要重域外引进，要“眼睛向外”，敞开大门，聚才纳贤。要注意“按需引进”，根据扬中宣传文化事业和文化产业项目的发展需要，引导和鼓励优秀人才向重点行业、关键领域聚集；要注重“引高控低”，对高层次优秀人才作出界定，加大对高端人才的吸纳聚集，提高人才引进的门槛和标准：要注重“有机融合”，把引进人才与引进智力、引进项目结合进来，实行人才引进与文化项目对接、与文化产业互动 在人才使用上要发挥能量。着眼于激发各类人才的创造力和创业热情，做到知人而用、知人善用。要善于用当其长，全面辩证地看待人才，不求全责备、以偏概全，充分发挥人才的强项和优势；要善于用当其位，把人才放到最能发挥才能、创造价值的工作岗位上去，实现人才与事业的最佳配合；要善于用当其愿，坚持以人为本，充分考虑其意愿、兴趣和追求，调动其积极性、能动性和创造性，最大限度地激发活力、释放能量、提升价值 大力培养三类群体，进一步形成宣传文化人才加速成长的生动局面 推进宣传文化事业创新发展，需要培养和造就大批优秀文化人才。具体就是要实施精品人才工程，打造三类队伍群体： 党政领导人才队伍。以宣传文化系统党政机关领导干部为重点，加强科学决策能力、驾驭全局能力、开拓创新能力建设，优先培养具有较高政治理论素养和领导艺术才能的领导人才，重点培养一批眼界开阔、创新务实、善谋能干、心系全局的优秀中青年干部，建设一支能够担当重任、经得起考验的高素质党政领导班子 专业技术人才队伍。要进一步推动工作创优和文化创新，提高各类宣传文化专业人才的成长成才效率，努力造就一批名记者、名主持人、名编辑以及文化名人、文化大师和学科带头人；要在文艺系统加强培养锻炼和赴外深造，加大文艺创作奖励力度，激发文艺人才创作热情，形成文艺人才辈出的可喜局面；要加强网络建设、新闻出版、理论研究等领域人才的培养培训力度，建设一支具有复合型知识结构、较强思辨能力、较好适应性和开拓性的高层次专业人才队伍 经营管理人才队伍。宣传文化系统经营管理人才是文化产业经营主体。要加大力度，造就一支懂市场、善经营、精文化、会管理的复合型文化经营管理人才队伍，加快培养大批职业化、现代化的优秀文化企业家；要将已有的竹编、柳编、民族