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北京市单一项目健身俱乐部经营管理与对策研究
北京市单一项目健身俱乐部经营管理与对策研究 improve the service quality, and properly combine marketing strategies and so on. Keywords: Single project; Fitness clubs; Management; Countermeasures 论文随机验证编号：BT624921464953 VI 万方数据 北京市单一项目健身俱乐部经营管理与对策研究 目录 1 前言 - 4 - 1.1 研究的背景- 4 - 1.2 研究意义- 5 - 2 文献综述 - 5 - 2.1 相关概念的研究- 5 - 2.1.1 俱乐部 - 5 - 2.1.2 体育俱乐部 - 6 - 2.1.3 健身俱乐部 - 6 - 2.1.4 综合项目健身俱乐部和单一项目健身俱乐部 - 7 - 2.2 国外健身俱乐部的研究现状- 7 - 2.3 国内健身俱乐部的研究现状- 8 - 2.3.1 国内健身俱乐部的发展 - 8 - 2.3.2 国内健身俱乐部的分类 - 9 - 2.3.3 国内健身俱乐部的理论研究 - 9 - 3 研究思路及方法 - 10 - 3.1 研究思路- 10 - 3.2 研究对象- 10 - 3.3 研究方法- 11 - 3.3.1 问卷调查法 - 11 - 3.3.2 专家访谈法 - 13 - 3.3.3 实地考察法 - 13 - 3.3.4 文献资料法 - 13 - 3.3.5 数理统计法 - 13 - 论文随机验证编号：BT624921464953 - 1 - 万方数据 北京市单一项目健身俱乐部经营管理与对策研究 4 分析与讨论 - 14 - 4.1 北京市单一项目健身俱乐部的优势- 14 - 4.1.1 单一项目健身俱乐部的专业性 - 14 - 4.1.2 单一项目健身俱乐部的集中性 - 14 - 4.1.3 单一项目健身俱乐部的主题性 - 15 - 4.1.4 单一项目健身俱乐部的塑造性 - 15 - 4.2 北京市单一项目健身俱乐部的劣势- 16 - 4.2.1 单一项目健身俱乐部项目单一，可选性不强 - 16 - 4.2.2 单一项目健身俱乐部的客户群体局限性 - 16 - 4.2.3 单一项目健身俱乐部的经营风险性 - 17 - 4.3 北京市单一项目健身俱乐部的经营管理现状- 17 - 4.3.1 分布状况 - 18 - 4.3.2 规模及经营状况 - 18 - 4.3.3 经营方式 - 19 - 4.3.4 收支情况和利润点 - 20 -
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