石家庄阿尔卡迪亚项目(三期)商业运作要点浅析.pdfVIP

石家庄荣盛阿尔卡迪亚项目三期（商业）运作建议框架 阿尔卡迪亚项目（三期）商业运作要点浅析 首先感谢李总给予我考察石家庄阿尔卡迪亚三期并发表建议的机会。根据我 与营销中心相关人员以及和李总的交流，外加对石家庄目前商业布局与结构特 点、项目商圈人口构成状况、项目运作现状与三期施工条件与节点的分析，做出 以下简单建议，不妥之处敬请宽恕，因时间有限对市场了解有限有些数据不详实 分析可能出现一些偏差，望见谅： 一、石家庄商业特点综述 (1)一环内商业经营混杂 城市形象有待提升 石家庄是在铁路沿线的农村成长起来的城市，受历史、地理环境及本土人文 观念的影响，各类需要通过流通环节的商品市场在铁路沿线及火车站周边扎根， 造成目前市中心区一环内批发市场、专业市场及购物百货商场集中在一起，经营 混杂，产品的档次、价格、质量参差不齐、购物环境嘈杂，消费层次不明显，这 种混杂的商业格局严重制约城市商业的发展、城市现代化、都市化的推进进程缓 慢，有碍城市形象的提升。因此，专业市场在同时受到全国各地专业市场的冲击 下，其商业辐射面逐渐缩小，专业批发市场的“退市进郊”便是时间上的问题了。 (2)百货零售业不呈区域性分布 商业格局由“点”趋向“线和面” 目前，石家庄百货零售业不呈区域性分布，而是以“点”代替“线”或“面”， 即：以北国商城、东方购物广场为主的传统百货购物场所替代了国内普遍的区域 性购物习惯，在需求层面上仅停留在购物环节上，同时这些购物场所对区域性商 业的带动有限，就中山路沿线的沿街店面的局部旺市，是靠交通主干道以及商务 办公楼、酒店林立遍布于中山路沿线而带动的，因此在有限的购物场所要解决近 300 万常住人口的购物需求，造成购物人流集中、密度大。这种状态显示，石家 刘超 1 石家庄荣盛阿尔卡迪亚项目三期（商业）运作建议框架 庄商业发展处于初级阶段，相对落后于其他内陆城市，随着城市化进程的发展， 这种零售业态将被其他更高级、更细分、更人性化以及能满足全方位人本需求的 商业物业形式替代，因此可以说石家庄真正意义上的都会型商圈还未形成。 (3)现有商业选址多出现问题 商业经营管理水平落后 举例来看“王府井”百货淡出女人世界，退出石家庄商业市场，引起掀然大 波，还有天客隆超市、韩城等多家商业关闭歇业，综上所述商业经营出现问题， 其地理位置、区位环境、经营管理等存在诸多原因，这也为今后的商业发展提供 了生存和发展的机会。 (4)主题式商业出现 现代流通呈现良好态势 随着社会生产力的发展、科学技术的进步、人们消费心理的个性化，社会产 品的种类和数量越来越多。为了使这些产品在适当的时间通过适当的方式到达目 标人群的手中，商业——这一行业作为连接生产领域和消费领域的流通环节，其 自身的形式在不断更新，销售方式也在不断变革。这些变化首先直接作用于商品 流通的最终环节——零售业，那么零售业也就必然成为流通环节中竞争最激烈的 一环 。传统的百货商场因环境恶劣、嘈杂拥挤、杂乱无序、需求单一、个性中 庸等方面的影响，在以体验式、多业态、全方位满足需求的新型购物中心还未出 现的情况下，经营业态细分化发展，单品店、生活题材馆、主题商场将成为石家 庄商业市场的必然。因此以年轻酷装及休闲服饰为经营主题的天元名品一期、二 期项目能取得销售和经营双丰收，便是顺理成章的事。大经街的后期不断探索着 适合石家庄本土特色的发展模式，达到售租两旺的局面将指日可待。 石家庄市加快利用连锁经营、电子商务、现代物流等方式改造传统商业服务 业，现代流通呈现出多行业、多业态、多形式、多元化发展的良好态势。围绕做 刘超 2 石家庄荣盛阿尔卡迪亚项目三期（商业）运作建议框架 大做强优势企业，培育形成了北人集团、珍极集团、新燕春、保龙仓等为代表的 十大商贸集团，成为商贸经济发展的重要支撑。麦当劳、国美、苏宁、家世界等