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集团管控总裁高级研修班招生简章大中型企业经营之道项目背景新经济时期中国大中型企业已逐步在国民经济中占据重要地位并且代表中国力量进入国际社会中国企业已经由世界经济的融入者向经济驱动者转变集团管控的核心要义指大中型公司总部或高层对下属企业或部门采用的管理控制方式其目的是为了更好地适应集团型多元化企业发展的管理需求集团化管控策略运用恰当与否是企业能否更好地梳理内部关系分配部门权力进而扩张的关键根治管控问题必须深入了解企业管理中存在的问题母公司如何对子公司的运营实现包括经营计划资金管理高级人事管理等有效
集团管控总裁高级研修班 招生简章 ——大中型企业经营之道 【项目背景】 新经济时期,中国大中型企业已逐步在国民经济中占据重要地位,并且代表中国力 量进入国际社会。中国企业已经由世界经济的融入者向经济驱动者转变。 集团管控的核心要义指大中型公司总部或高层,对下属企业或部门采用的管理控制 方式,其目的是为了更好地适应集团型、多元化企业发展的管理需求。集团化管
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