郴州市第一人民医院文学社章程.docVIP

郴州市第一人民医院文学社章程 郴州市第一人民医院文学社是以医院为平台，由医院内、外众多文学爱好者自发创立的文学性质的组织，为更好服务于广大文学爱好者，也为好更地管理发展本社，宣传医院文化，壮大宣传力量，特制定此章程： 第一章 总则 一、本社是一个合法的组织，创建、发展严格遵守国家各项法律法规，严禁任何个人或组织恶意诋毁。 二、本社基于广大文学爱好者共同的文学兴趣和创作热情组成，受全体成员监督，对其负责。 三、本社以丰富社员文化生活，提高社员文学写作、文字表达、文学欣赏能力为目的，以文会友增进团结，提高文学鉴赏水平为本社宗旨。 四、本社秉承“以建设医院文化为己任，以推进医院文化的发展为最高荣誉”的理念。 五、本社以“认真，热情，积极，尊重，灵感”为发展支柱和行为准则，以团队精神为核心，以沟通求发展。 第二章 基本制度 （一）组织结构 一、为职责明晰，分工明确，增进沟通，强化管理。本社设立总顾问，宏观总领文学社总方针； 二、设社长一名，副社长两名。旨在培养团结所有社员，帮助提升社员整体写作水平，为文学社积蓄力量；建立一套简洁实用的沟通体系和竞争机制，使社员之间能够以竞争求进步； 三、编辑部设部长一名，副部长四名，干事若干名。分管小说，散文，诗歌，杂文，书评，文学常识六大板块。对负责版块文字进行认真全面系统地评论；负责话题讨论，找到合适的话题，引起社区的参与积极性；组织版块活动，搞好搞活版面。 四、宣传部设部长一名，副部长一名，宣传顾问两名。主要进行视频和音乐宣传，可以涉及恶搞、温馨等视频的创作和歌曲创作，以及一些视频音乐宣传材料制作。（二）管理制度一、社团部管理制度社长即社团部总负责人，下设副社长两名，同由文学社执行董事在文学社管理高层挑选，并引入优胜劣汰的机制。社团部管理应该具有的素质包括：1、性格坚毅，心思缜密，善于创新，行动果敢，责任心强。2、较强的计划能力、组织能力、领导能力、控制能力。3、良好的交际能力，善于调解纠纷、处理突发事件，以及良好的自我调节和约束能力。4、良好的表达能力，同时具有一定的文学素养和较为宽泛的知识面。社团部管理由执行董事任命产生，同时也可通过申请、推荐等方式产生，申请者或被推荐者需将自己的姓名、年龄、联系方式、特长、业绩、对管理的认识，对文学社的发展认识等送交执行董事处存档备案。执行董事有通知申请人或被推荐人于何时接受审核的义务。具体时间由执行董事根据申请人或被推荐人情况安排，申请人届时不到，视申请无效。连续三次申请均未到场，不再具有社团部管理候选人资格。同时社团部管理有自行任命、撤销社团助理或批准社团助理申请、推荐的权力。二、编辑部管理制度部长为编辑部总负责人，下设副部长4名，同由文学社执行董事在文学社管理高层挑选，并引入优胜劣汰的机制。编辑部管理应该具有的素质包括：1、性格坚毅，心思缜密，善于创新，行动果敢，责任心强。2、较强的计划能力、组织能力、领导能力、控制能力。3、良好的文学素养和文字鉴赏评论能力，较为宽泛的知识层面。4、具有良好的团队合作精神和服从意识。编辑部管理从社区版主，总版主中产生，具体产生方式与社团部相同。同时编辑部部长、副部长具有自行任命、撤销所负责各版块版主或编辑部干事的权力。三、宣传部管理制度部长为宣传部总负责人，同时有宣传顾问两名，下设副部长一名，同由文学社执行董事在文学社管理高层挑选，并引入优胜劣汰的机制。宣传部管理应该具有的素质包括：1、性格坚毅，心思缜密，善于创新，行动果敢，责任心强。2、较强的计划能力、组织能力、领导能力、控制能力。3、具备PS、AI、DW、PR、AE、AP等图像处理、网页制作、视频制作等能力。4、具备良好的表达能力和宣传技巧，以及团队合作精神和服从意识。宣传部编辑部管理从社区版主，总版主中产生，具体产生方式与社团部相同。同时宣传部部长、副部长具有自行任命、撤销所负责各版块版主或编辑部干事的权力。四、管理职务变更制度原则上保证社团社区管理人员的稳定性，但在管理团队认为确有必要的情况下，保留对文学社总管理与副管理的升迁调用权【本款所称的确有需要】是指以下情况：一、在文学社外的行为足以妨碍其应执行的工作及文学社声誉或利益者；二、恣意制造内部矛盾，影响文学社团结和工作配合者；三、怠慢、欺辱、谩骂社员，给文学社形象带来损害者；四、经绩效考核工作，确不能胜任现职工作，或者玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规定、不能按时完成审核团分配的任务，给文学社带来损害者；五、严重违反文学社纪律及各项规章制度者；六、其他确有需要调任管理与副管理的情况。七、文学社管理在认为自己确有原因不想管理、不能管理社团论坛或管理能力确有不足的情况下，可以向管