机旁备件出入库规定.docVIP

机旁备件出、入库规定 机旁备件库备件存放分类要求 库内机旁备件与非机旁备件要分开(确定机旁备件标准设备科确定），按照规定区域码放整齐，并符合6s标准。 库内备件要求台账、实物、备件标签要规范。数量、规格型号要相符，机旁备件必须与NC系统台账一致；。 库内台账要与设备科备件管理员台账一致。 机旁备件支领规定 每个作业区使用机旁备件库内备件时，必须开具支领单。 支领单由作业长和副作业长开具，一式三联，次日早交设备科备件管理员。 备件管理员按照作业区所交票据更新NC台账，并与当日下班前将票据交库房（留一联存档，于次月中旬销毁） 机旁备件入库规定 备件到公司库房后。由作业区验收人员验收，确定备件属性，存放地点。 开票支领后，设备科备件管理员检查NC台账是否正确，并检查机旁备件库台账是否更新，备件存放到现场是否符合要求。 责任认定 1、以下状况由作业区负责 1）、机旁备件使用后没有开具支领单据 2）、支领单开具后没有交到库房和设备科 3）、机旁备件台账没有及时更新 4）、库内备件没有按照规定码放，分类不清等 2、以下状况有设备科负责 1）、机旁备件与非机旁备件界限分不清 2）、NC台账更新及出现错误不能及时发现 3）、作业区机旁备件台账和实物码放不规范、标签错误、数量不符，设备科检查不到位。 四、考核： 1、机旁备件与机旁备件的界限划分、机旁备件的统计工作设备科在60日内完成，20号以后设备科未督促其整改及机旁备件统计下发，公司盘点下发的考核由设备科机旁备件负责人承担。未进行整改的区域，公司盘点下发的考核由该区域机旁备件负责人承担。 2、、机旁备件摆放不规范，标签、数量不符，由设备科查出每项考核该机旁备件区域负责人20元，厂领导、设备处、公司财务查出下发的考核设备科备件负责人分担考核的5%，区域负责人分担考核的95%。 机旁备件使用未开具出库单造成系统机旁备件台账与实际不符，公司下发的考核由该区域机旁备件负责人承担。 系统未及时更新造成系统机旁备件台账与实际不符，公司下发的考核由设备科机旁备件负责人承担。 炼铁厂 2016年4月2日