大干100天目标责任书.doc

大干100天目标责任书 篇一：大干100天目标责任书 “大干100天，劳动竞赛活动” 目标责任书 为进一步推动陆港?金海岸一期莱顿小镇项目“2013年 下半年度目标责任书”工作任务的落实，充分调动各参建单位和项目监理单位的工作积极性，确保陆港?金海岸一期莱顿小镇项目按期完成2013年度工程建设任务。经公司研究决定，开展陆港?金海岸一期莱顿小镇项目“大干100天，劳动竞赛”活动，参加本次活动目标任务及奖惩办法如下： 一、目标任务及考核标准 二、目标任务特别说明 1、活动期间重大安全事故率0%； 2、 该目标计划高压线落地时间按2013年9月底偏移完成考虑； 三、奖惩约定 1、在2013年度总目标任务的前期下，对各项目的目标责任进行合理分解，以8月30日、9月30日和10月30日为三个检查时间节点，并列明各主要工作节点的形象进度计划，作为本次综合考核活动中进度考核的主要依据（其中，8月15日、9月15日和10月15日，各单位统一检查一次，作为月末考核的组成部分，考核内容见陆港愿景公司施工现场质量安全文明施工量化考核表）。 （1）对上述三个时间关键月末节点，考核总成绩为100分，考核分值计算办法：算数加权平均法，月中占本月权重的30%，月末占本月权重的70%；考核内容及分值计算标准：详见附件“陆港愿景公司施工现场质量安全文明施工量化考核表”，每次综合考核达到80分以上者按照上述奖惩额度进行奖励，综合考核未达到70分者按照上述奖惩额度进行罚款，体现奖罚对等原则。 （2）监理单位根据施工单位考核情况，承担连带奖罚责任，即根据考核结果，每个时间节点考核合格单位数量达到80%，奖5000元，低于70%罚款5000元。 综合检查考核的时间，按以上三个时间节点，当天同时检查所有项目、综合考核后，组织所有单位参加评审总结会议。 2、西安陆港愿景置业有限公司保留本次活动的最终解释权（奖罚措施与各项目签订的合同书中的相关奖罚措施不冲突）。 江苏省南通三建集团公司西安分公司负责人 （签字）： 西安陆港愿景置业有限公司 （签字）： 签订日期年 月 日 篇二：大干100天表决心书 大干100天决心表决书 2011年××施工局迎来首个大干热潮，对官地水电站引水发电系统施工局大干100天的口号犹如赴战场般激昂，激励我们再次奋发拼搏。 2011年××施工局的首个大干期间我们将齐心协力、精诚团结、抓住积极的势头，再次掀起××水电站引水发电系统的的大干热潮，××队通过制定详细的计划、措施落实到每一天的工作任务，××队将全力配合施工局各单位、无论施工局赋予多么艰巨的任务综合队都将坚决完成任务，为××引水发电系统大干100天付出全部力量，为建设官地电站尽心尽力，为建设大西南做贡献。 为确保官地水电站按时发电目标××队积极响应施工局的号召投身到大干100天活动中(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:大干100天目标责任书)去现××队全体职工表态，在关键时期，敢于担当，冲锋在前，以实际行动推进工程建设，坚决完成施工局委派的一切任务。为此，我们表示决心作到： 1、要把思想统一到节点目标上来，统一到全队同心协力、同甘共苦、共度难关上来。 2、干活要抓住重点，全队群策群力，重点做好安全、质量工作。 3、进一步加大队伍人员的劳动纪律管理，坚持、准时、准点上下班。 4、对施工所需资源投入做到合理安排、合理分配，及时与技术部门沟通，避免不必要的损失。 5、进一步提高管理水平，加强队伍内部及管理部门的沟通，施工步骤要考虑周详，避免错误或重复的施工。 6、抓好协调，做好各单位之间的协调，齐心协力共同推进施工进度。 7、高度重视施工安全和工程质量，班组间交班要落实到位，并且落实到各人，保证安全和质量。 ××队作为××施工局的一支“敢于挑战、敢于打硬仗”的综合性队伍，相信我们可以克服一切困难，保证能够完成施工局赋予的一切任务并且按时、保质、保量、保证安全的情况下完成施工局委派的任务。 表决单位 ：××队全体员工2011年3月3日 篇三：大干100天文件 中铁（2012） 号 关于开展大干100天活动的通知 各部门、项目分部： 根据公司《关于开展“大干100天，确保完成施工产值14.3亿 产值”活动的通知》要求，按公司活动安排，现将项目部全面开展“大 干一百天，全面完成各项工作任务目标”活动实施方案安排如下： 一、组织领导 为保证活动的顺利实施，成立活动领导小组和活动考核小组。 （一）、活动领导小组 组 长： 副组长： 成 员：项目部其他领导班子成员 （二）、活动考核小组 组 长： 成 员： 二、大干活动目标： 1 公司下达大干100天计划10860万元，项目部根据