怎样做好油气勘探开发监督.docVIP

如何做好油气勘探开发监督 现代管理中的监督，是指管理主体为获得较好的管理效益，对管理运行过程中的各项具体活动所实施的检查审核、检查督导和防患促进的一种管理活动。是为了保证管理目标的顺利实现，对管理过程中的各个要素、各个环节、各个阶段进行的检查、牵制活动。钻井工程是油气勘探开发过程中一项高投资、高风险的施工。在勘探开发工程实施过程中，由于地下地质情况的变化、施工方法、技术的变化等等，都会导致管理的内外部环境发生变化。为了保证这种变化不会影响勘探开发目标的实现，而朝着有利于勘探开发目标实现的方向转化，就需要进行监督和制约，就必须对勘探开发工程管理活动的全过程、管理的各要素、各环节等方方面面进行检查和牵制，以随时随地地纠正每项具体活动的偏差，保证勘探开发工程目标的顺利实现。 钻井工程监督是在甲方代表监督下的甲方驻井全权代表，全面负责质量、进度、成本安全 （2）勘探开发工程监督处于施工现场生产信息交流管理中心的地位，起到上报下传的作用：有关现场的生产信息及时向甲方汇报，甲方的要求，技术变更，指令通过驻地监督贯彻执行，乙方的要求或建议，请示驻地监督核实后，上报甲方批准后由监督人员在现场负责贯彻执行，因此驻地监督是甲乙方联系的纽带和桥梁； （3）使设计和甲方的工程计划目标得到贯彻落实。使勘探开发工程施工水平得到提高，保证施工质量，保证工程按照设计完成、合同、标准及甲方指令完成，因此驻地监督是工程质量的卫士； （4）勘探开发工程监督依据合同对施工进度、成本及HSE进行控制，可以提高施工速度，节约投资，并实现安全、环保的具体目标，同时，可以及时提出有关建议，如中途测试、提前或加深完钻、提前或推后下入技术套管等，从而实现工程效益最大化的要求，因此勘探开发工程监督是甲方的工程管家。 三、油气勘探开发工程监督应具有的素质 监督应具备较高的专业学历和复合型的知识结构； 监督应具有使人信服的专业能力；丰富的实践经验； 监督应具有洞察和预见问题的能力； 良好的品德与工作能力；健康的体魄和充沛的工作精力； 健康的心理素质。 四、油气勘探开发工程监督应做好的安全工作 1、审查工作：审查施工单位设计的安全技术措施及专项施工方案。 除了要审查其技术方案和措施的符合性、针对性、可操作性及先进性以外，还要对其安全技术措施进行审查。审查其是否符合工程建设强制性标准。也就是说，审查的依据和判断的标准是工程建设的强制性标准。 2、“要求整改，直至停工” ：即在实施监督过程中，发现存在安全事故隐患，及时要求施工单位整改，情况严重的，应当要求施工单位暂停施工。同时，要求施工单位进行整改，整改过程中必须有纠正措施和预防类似事件重演的预防措施，措施要经过审核、批准，整改过程中要进行跟踪、检查、验收，资料要存档备案。?? 3、向上级报告 ：即发现了安全事故隐患，要求施工单位整改或停工的同时，监督应该及时向上级主管部门“报告”。 五、油气油气勘探开发工程监督的主要职责 ⑴现场工程监督人员是油田公司派驻现场的代表。按照监督依据和工程的不同承包方式，对工程进行全过程监督或阶段监督。监督施工质量、工程进度、安全措施，协调现场施工各环节，以确保工程项目按照设计和相关法律法规、规范标准运行。 ⑵按照监督依据，对施工单位的人员、设备、材料、工具等进行检查验收，对设计外工作量和消耗材料进行签证，对于不符合要求的工程施工单位可责令其整改、返工、罚款，直至停工整顿。 ⑶及时发现、反映和解决生产作业中的工艺技术问题、协调各施工单位之间的关系，出现工程质量事故时，负责进行事故调查，划分事故责任。 ⑷做好相关记录，工程结束后及时提交监督评定书 六、油气勘探开发工程监督的日常工作 1. 根据甲方作业部所发布的钻井设计及勘探开发部下发的地质设计，检查并落实新井位及井场是否准确及适合钻井作业。2. 对进井道路进行勘察，并向钻井总监提出建议，协同筑路监督保证钻机搬迁至新井场。3. 负责钻机安全、高效地搬至新井场。4. 在各次开钻前，做好所需钻井材料的消耗计划，并向营地库房提交所需材料名细单。5. 根据合同要求，负责一开钻进前对作业队的设备、人员及安全检查，确保钻井作业连续、高效、安全地进行。6. 对库房及其他承包商所提供的服务及材料，须亲自检查验收其数量、质量及型 号是否与所需的一致，满足作业需要方可签字。7. 按合同要求加强对钻井队及相关的承包商进行管理，对不符合同要求之处，及时要求其整改，不得影响正常作业。8. 认真添写各种报表，对甲方需付费的作业项目，记清当天所发生的材料及费用，按标准记录在案。9. 以工程设计为依据，根据地层和井下情况，充分利用综合录井的有关数据、图表，掌握井下动态，合理选择钻头、喷嘴，优选钻井参数，制定防范措施，在保证安全、质量和进度的原则下，降低钻井成本。10. 作业其间如遇到