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hyf 运作管理 * （五）活动时差 1、活动总时差：是指在不影响整个项目工期和紧后活动最迟必须开始的时间前提下，完成该活动允许最迟开始（结束）和最早开始（结束）的时间调整范围。计算公式为： TS（i，j）= TLS（i，j） - TES（i，j） = TLF（i，j） - TEF（i，j) 式中：TLS（i，j）为活动（i，j）最迟开始时间； TES（i，j）为活动（i，j）最早开始时间； TLF（i，j）为活动（i，j）最迟结束时间； TEF（i，j）为活动（i，j）最早结束时间。 hyf 运作管理 * 2、单时差：是指在不影响紧后活动最早开始的时间前提下，完成该活动允许最迟开始和最早开始的时间调整范围。计算公式为： S（i，j）= TE（j）- TE（i）- TE（i，j） 式中：TE（j）为活动（i，j）箭头事项最迟开始时间； TE（i）为活动（i，j）箭尾事项最早开始时间； TE（i，j）为活动（i，j）所需消耗的时间。 单时差只能在该活动中利用，节余的时差对紧后活动没有意义，但在项目综合管理中，特别是对资源的优化配置具有十分重要的作用。 hyf 运作管理 * 第四节 网络计划的优化 一、时间的优化 项目工期由关键线路上的活动时间所决定，加快项目完工工期，只有加快关键线路上的活动完工工期，才能缩短项目完工工期。加快关键线路上的活动完工工期的方法一般有： 1、利用时差，将非关键线路上的活动资源调到关键线路上。 2、调整工作班次，在关键线路上赶工，增加关键线路上的作业时间。 3、增加新的活动资源。 hyf 运作管理 * 采用以上方法缩短了关键线路上的活动时间后，就会使得原来非关键线路成为新的关键线路，原来制定的项目网络计划要重新编制。若要继续缩短项目工期，就又要在新的关键线路上赶工，增加新的活动资源。但是，无论在什么条件下完成活动都要消耗时间，因此，时间优化只能在一定程度上进行。 hyf 运作管理 * 二、时间——费用优化 （一）活动的直接费用 是指直接用于并直接记入该活动成本的各项费用。如支付劳动者的工资、为完成该活动所购入或租赁的设备、工具、材料、能源等有关方面的费用。项目中所有活动的直接费用构成了项目总直接费用。 hyf 运作管理 * （二）活动的间接费用 间接费用是指不直接用于某项活动或不宜直接分摊到某项活动，但根据项目完成时间的长短又会实际发生的各项费用。如项目管理人员的工资、办公费、资金利息等管理费用，项目提前或延期完工的奖金和罚款，项目提前或延期完工的资源占用费用的减少和增加等。间接费用与整个项目工期有关，一般情况下与项目的工期成正比例关系，工期越长，间接费用越高。 hyf 运作管理 * （三）项目总费用 活动的直接费用和项目的间接费用组成了项目总费用。分析项目的总费用，与分析活动的直接费用的思路和方法基本一致，就是寻求总费用最低点所对应的时间。 hyf 运作管理 * 三、时间——资源优化 资源涉及的内容较广，如时间、资金、能源、设备、工具、原材料、劳动力等等。这些资源有的是通用的，有些是专用的，通用资源的使用就存在机会成本和机会收益的问题，在同一时间内，使用在甲活动上就不能使用在乙活动；如果专用资源在两个并行活动中需要同时使用，也存在机会成本和机会收益的问题；如果专用资源在不同线路上的前后活动中需要使用，就存在设备利用率的问题。因此，资源在不同时间不同活动中配置，就会影响整个项目的完成工期，影响项目的经济效益。 hyf 运作管理 * 时间——资源优化 1、将资源优先配置在关键线路上的关键活动上。 2、如果关键线路上的关键活动有几项并行活动，资源应优先配置在对项目完成影响较大的线路上。 3、在不影响活动的紧前紧后关系时，将资源需要较少的活动安排在前，以减少资源的闲置占用费用和筹集费用。 hyf 运作管理 * 4、尽可能将专用资源的使用时间安排错开，并同时尽可能的将专用资源集中安排在一个时间段，以提高专用资源的使用效率，降低专用资源的租赁成本。 5、当专用资源使用的时间无法错开时，应优先配置在对活动和项目影响较大的活动和线路上。 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 运作管理 运作管理 hyf 运作管理 * 生产与运作管理 production and operation management 黄业峰E-mail:hyf2008@ hyf 运作管理 *