市场和技术对企业新技术采用最优时机的影响.pdfVIP

技术经济 Vo l. 31 , No.2 第 31 卷第2 期 2012 年 2 月 Technology Economics Feb. , 2012 市场和技术对企业新技术采用最优时机的影晌 侯 习习，朱桂龙 (华南理工大学工商管理学院，广州 510640) 摘 要:基于古诺模型，研究了产品的可替代程度和技术的有效性对企业采用新技术的时机的影响。结采 表明 z 率先采用新技术的企业采用新技术的时机与产品的可替代程度呈倒 U 型关系;当产品的可替代性足 够大且技术有效性充分小时，较晚采用新技术的企业采用新技术的时机会随市场竞争的加剧而提前;两类 企业采用新技术的时机与技术的有效性均成负相关关系;面对技术有效性的同水平提高，较晚采用新技术 的企业采用新技术的时机将提早得更多。 关键词:技术采用 s 技术创新;新技术扩散;产品竞争;技术有效性 中图分类号:F062.4 文献标识码:A 文章编号: 1002-980X( 2012) 02 一0010一05 下，新技术在一个较长时间内的扩散过程[4·8410 1 研究背景 Fudenberg 和 Tirole 分析了企业在可随时根据其竞 技术创新是促进经济发展的主要动力，己受到 争对于采用新技术的时机来改变自己采用新技术的 时机的情形下的获利情况[叫。大多学者从技术出 政府部门、学术界和企业界的广泛关注。关于企业 采用一项新技术的最优时机至今没有定论。大量数 现时间的不确定性的角度考虑技术的不确定性。 据表明，当一项新技术出现后，企业会延迟采用，即 Farzin 将新技术的出现过程设为齐次泊松过程，在 技术扩散需要时间山。这种情况在存在进入成本的 新技术出现时间和技术有效性都不确定的情况下， 导出了企业投资新技术的最优门槛值川。目前少 产业更加明显。最经典的例子可见于制钢过程中碱 性氧气转炉(basic oxygen furnace) 的采用[叫。尽 有文献同时考虑技术和市场对企业采用新技术的最 管碱性氧气转炉在 1949 年就已被发明，但直到 优时机的影响。鉴于此，笔者主要研究在企业预先 1964 年美国制钢企业才第一次采用，到 1968 年仅 承诺在某个时刻采用新技术的情境下采用新技术的 12.2% 的美国制钢企业采用，到 1980 年才有 80% 时机。 的美国制钢企业采用。另一个典型的例子可见于零 此外，本研究也与竞争对创新的影响有关。例 售业中电子商务的采用mo 电子商务采用率不仅在 如，Symeonidis 分析了一个寡头市场，证明了当市 销售不同类别的产品的零售商中有很大差别，即使 场竞争模式从较为激烈的向较为缓和的转化时，企 业对研发投入的激励会增强口2] 0 Aghion 等用 Le­ 在经营同种产品的零售商中也存在很大差别。在新 技术商业化的过程中，企业面临这样一个问题:太早 rner 指数测量