企业文化的基本理论.pptVIP

第一节 企业文化:从现象到理论 一、企业文化是一种微观文化现象 文化是一种社会现象。它是以物质为基础，伴随着社会物质生产的发展以及生产方式的进步而不断发展的。 企业文化作为一种微观文化现象，具有如下特征: 1·企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。 2·企业文化是社会文化的一种亚文化，是在社会政治、经济、文化的综合作用下产生并发展的。 3·企业文化现象的产生和发展是与企业生产、经营活动相适应的，它有自身的运动规律。 4·企业文化现象作为一种客观存在，在其发展过程中，具有积极与消极之分。 二、企业文化是一种新型的管理方式 （一）企业文化是一只 无形之手 （二）我国企业实行企业文化管理的实践探索 （三）日本企业对企业文化管理万式的系统完善 三、企业文化是一种必威体育精装版的管理理论 （一）企业文化理论——企业管理理论的第四座里程碑 （二）企业文化理论的核心 企业文化理论的核心就是以人为中心，尊重人，信任人，把人放在企业管理的主体地位上，强调文化认同和群体意识的作用，反对单纯的强制管理，注重在汲取传统文化精华和先进管理思想的基础上，为企业建立明确的价值体系和行为规范，以此实现企业目标和个人目标的有机结合，实现企业内部物质、精神、制度的最佳组合和动态平衡。 第二节 企业文化的概念及特征 一、文化及企业文化概念的界定 (一)文化的定义 文化是一个内涵深邃、外延宽泛的概念，既有广义与狭义之分，也有宏观与微观之别。从广义去理解，人类有史以来，凡是与人的思想、行为及人工制品相联系的都是文化;而从狭义去理解，文化又特指精神产品及行为方式。从宏观上看，文化可以指民族的、宗教的、社会的;从微观上看，文化又可以指社会中的某一特定群体。从不同的角度看都有各自的道理。 (二) 企业文化概念的界定 企业文化是指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。 (三) 企业文化体系 企业文化作为一个完整的体系，其内容包括四个部分，即企业整体价值观念、企业精神、企业伦理道德规范、企业风貌与形象。 二、企业文化的特征 企业文化是个多元的体系，从不同的层面或角度观察，可以概括出企业文化的本质特征和从属特征。 (一) 企业文化的本质特征 1.个异性 2·共识性 3·非强制性 4·相对稳定性 (二)企业文化的从属特征 用辩证的观点分析，企业文化具有以下从属特征: 1.无形性与有形性相统一 企业文化的内核中包含着各种价值因素、信念因素、道德因素、心理因素等 2·抽象性与具体性相统一 优秀的企业文化往往引导大家追求卓越，追求成效，追求创新 3·观念性与实践性相统一 企业文化在形态上表现为一种观念、一种认识、一种群体意识。 4·超前性与滞后性相统一 5·吸收性与排他性相统一 6·经济性与社会性相统一 第三节 企业文化的分类和模式 一、企业文化的分类 (一)从发育状态上分类 1.成长型企业文化 2·成熟型企业文化 3·衰退型企业文化 (二)从企业的性质上分类 1.国有企业文化 2·合资企业文化 3.乡镇企业文化 4·民营企业文化 (三)从内容特质上分类 1·目标型企业文化 2·竞争型企业文化 3·创新型企业文化 4·务实型企业文化 5·团队型企业文化 6·传统型企业文化 (四)从市场角度分类 1·强人文化 2·拼搏与娱乐文化 3·赌博文化 4·过程文化 二、企业文化的模式 所谓模式，无非是指某种事物的标准形式。 文化模式是十种文化的成员所普遍接受且长期存在的一种文化结构，“包括生活方式、劳动习惯以及政治和经济结构等。 1·按时间的继承性可以把企业文化模式划分为传统模式和现代模式。 2.按空间分布特性可以把企业文化模式划分为东方模式和西方模式以及不同民族模式、不同国家模式等。 3·按现实性与预见性可以把企业文化模式划分为实际模式和目标模式。 4·按共性与个性可以把企业文化模式划分为一般模式和特殊模式。 5.按行业特性可以把企业文化模式划分为各不同行业模式。 第四节 企业文化的基本功能和价值 一、企业文化的基本功能 企业文化不仅强化了传统管理的一些功能，而且还具有很多传统管理不能完全替代的功能。这些功能主要包括以下几个方面: (一)凝聚功能 (二)导向功能 (三)激励功能 (四)约束功能 (五)协调功能 (六)维系功能 (七)教化功能